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El polvorín

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Cincuenta millones de estadounidenses pasaron hambre en 2009

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

 

Hambre en Estados Unidos

Por Ivana Cardinale
Tomado de Aporrea

Información oficial muestra que casi el 15% de los hogares de EEUU experimentan una escasez de alimentos en algún momento debido a la pobreza y falta de recursos financieros.

Eso es equivalente a al menos 17 millones de hogares, o aproximadamente 50 millones de personas, indica un informe del Departamento de Agricultura de EEUU (USDA por sus siglas en inglés) el lunes.

La cifra récord incluye unos 17 millones de niños.

Los resultados también revelaron que cerca de un quinto de la población estadounidense participó en al menos un programa federal de asistencia de alimentos en el 2.009.

La asombrosa cifra de 34 millones de personas que clasificaron para “inseguridad alimentaria” reportó obtener beneficios del Programa de Asistencia de Nutrición Suplementaria (SNAP) - antiguamente conocido como cupones de alimentos - en un mes promedio el año pasado.

Cerca de 6 millones de hogares también afirmaron que recibieron alimentos de emergencia de un almacén de alimentos gratuitos. La cifra se ha duplicado desde el 2.007.

Según el USDA, los más afectados por el hambre son los negros y latinos.

La seguridad alimentaria ha disminuido de manera constante en EEUU desde que la recesión económica comenzó oficialmente a finales del 2.

 

Publicado en Cubadebate

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Mensaje de Fidel a los estudiantes

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

 

Fidel en el encuentro con los estudiantes universitarios. Foto: Alex Castro.

Fidel en el encuentro con los estudiantes universitarios. Foto: Alex Castro.

 

Queridos estudiantes universitarios y demás invitados:

Me satisface mucho la presencia en esta reunión del Ministro de la enseñanza superior, los Rectores de las universidades  de La Habana, una representación de la Unión de Jóvenes Comunistas, presidida por su Primera Secretaria, la Dirección Provincial y la Nacional de la Federación de Estudiantes de la Enseñanza Media.

Recuerdo bien aquel 17 de noviembre de 2005. Se conmemoraba el Día Internacional del Estudiante. Ustedes los universitarios habían decidido que yo hablara ese día. Se cumplían, me dijeron, 60 años de mi ingreso en la Universidad, a fines de 1945. Era entonces un poco más joven que hoy; tenía la edad de ustedes. Pero hemos vivido juntos una etapa de la vida.

Pensaba que aquella reunión que sostuvimos en la Universidad de La Habana, hace 5 años, no se repetiría nunca. Había cumplido ya 79 años. Pero hace apenas dos meses, para ser más exacto, cuando presenté en el Aula Magna el segundo libro de nuestra guerra revolucionaria: “La contraofensiva estratégica”, el 10 de septiembre de 2010, al finalizar, conversé con muchos veteranos de aquellas luchas y a la salida del recinto saludé un entusiasta grupo de dirigentes estudiantiles universitarios que allí esperaban, intercambié con ellos, me explicaron su ansiosa espera del día 17 para que les hablara del discurso.

Me agradó aquel grupo. No estaban promoviendo una “revolución cultural”, deseaban escuchar nuevamente una reflexión sobre las ideas expuestas aquel día.

Ese encuentro era ya una propiedad suya. Me pareció que transcurriría mucho tiempo entre el 10 de septiembre y el 17 de noviembre; otras cosas pasaban por mi mente y les respondí: “nos veremos ese día”.

Sabía sin embargo que aquel discurso levantó ronchas, dado el momento que estábamos viviendo frente a un poderoso enemigo que nos amenazaba cada vez más, bloqueaba férreamente nuestra economía y se esforzaba por sembrar el descontento, promoviendo la violación de las leyes y las salidas ilegales del país, privándolo de una reserva de fuerza de trabajo joven, cultural y técnicamente bien preparada. Muchos de ellos eran conducidos más tarde a las actividades ilícitas y al delito.

Estaba también el hecho de mi tendencia a la autocrítica y la ironía con relación a nuestras propias acciones. Aunque fui cáustico en mis palabras, defendí principios y no hice concesiones.

Todo eso recordaba, pero no las palabras exactas que usé, la totalidad de los argumentos esgrimidos, y la considerable extensión del discurso.

Solicité a los archivos del Consejo de Estado una copia textual del mismo, y me encontré con 115 páginas a un solo espacio que implica más de 200 como estas que apenas rebasan las 40.

Durante las últimas semanas ha sido intenso el trabajo, dedicado a muchas tareas; entre ellas, reuniones de entrevistas con el editor principal del sitio Web Global Research, Michel Chossudovsky; la victoria electoral aplastante de la extrema derecha de Estados Unidos y, dentro de ella, la del grupo fascista del Tea Party; la crisis económica sin precedentes; guerra de divisas, seguida de cerca por la Cumbre del G-20 en Seúl; la Cumbre de la APEC en Yokohama, Japón y dentro de dos días, la Cumbre de la OTAN en Portugal el 19 y 20 de noviembre, que debe seguirse de cerca.

A pesar de eso, no me resignaba a posponer o suspender la fecha de nuestro encuentro.

Apoyado en el texto original, fui entresacando las ideas principales del discurso que pronuncié aquella vez, para presentarlas con las mismas palabras que utilicé entonces. Omití, en aras de la brevedad, numerosos ejemplos que complementaban los criterios que sostenía.

Confieso que me sorprendió la actualidad de las ideas expuestas que, 5 años después, son más actuales que entonces, ya que muchas se relacionaban con el futuro, y los hechos se han ido comportando tal como fueron previstos, solo que hoy, con los conocimientos disponibles sobre fenómenos como el cambio climático, la crisis económica que rebasa cualquier otra anterior, los peligros de guerra y la derivación del poder imperial hacia el fascismo, demandan de los jóvenes universitarios un máximo de consagración y esfuerzo en la batalla ideológica.

Una de las primeras ideas que expresé fue:

“El conjunto de factores que hicieron posible la vida se dieron al cabo de miles de millones de años en el planeta Tierra, esa frágil vida que puede transcurrir entre unos pocos grados por debajo de cero y unos pocos grados por encima de cero…”

“Yo trataba de recordar cómo eran aquellas universidades, a qué nos dedicábamos, de qué nos preocupábamos. Nos estábamos preocupando de esta   pequeñita isla. [...] No se hablaba todavía de globalización, no existía la televisión, no existía Internet, no existían las comunicaciones instantáneas de un extremo a otro del planeta [...] Al menos en mis tiempos, allá en 1945, nuestros aviones de pasajeros apenas llegaban a Miami…”

“…acababa de ocurrir una terrible guerra, que costó alrededor de 50 millones de vidas, y estoy hablando del momento aquel, en 1945, cuando yo ingresé en la universidad, el día 4 de septiembre; bueno, ingresé en esa época, y ustedes, desde luego, se han tomado la libertad de celebrarlo cualquier día de ese año.”

Más adelante pregunté: “¿Qué mundo es ese donde un imperio bárbaro proclama el derecho de atacar sorpresiva y preventivamente a 60 o más países, que es capaz de llevar la muerte a cualquier rincón del mundo, utilizando las más sofisticadas armas y técnicas de matar?”

“Ahora mismo el imperio amenaza con atacar a Irán si produce combustible nuclear.”

“Hoy ya se debate en la esfera internacional qué día y qué hora, o si será el imperio, o utilizará -como utilizó en Iraq- al satélite israelí para el bombardeo preventivo y sorpresivo sobre centros de investigación que busquen obtener la tecnología de producción del combustible nuclear.”

“…aquella nación reclama su derecho a producir combustible nuclear como cualquier nación entre las industrializadas y no ser obligada a destruir la reserva de una materia prima, que sirve no solo como fuente energética, sino como  fuente de numerosos productos, fuente de fertilizantes, de textiles, de infinidad de materiales que hoy tienen un uso universal.”

“…veremos qué ocurriría si se les ocurre bombardear a Irán para destruir cualquier instalación que le permita la producción de combustible nuclear.”

“Cuba nunca intentó producir armas nucleares. Nosotros poseemos otro tipo de armas, son nuestras ideas [...] armas del poder de las nucleares en virtud del poder invencible de las armas morales. [...]  ni se nos ha ocurrido buscar armas biológicas [...]  Armas para combatir la muerte, para combatir el SIDA, para combatir las enfermedades, para combatir el cáncer, a eso dedicamos nuestros recursos…”

“…en cualquier parte del mundo se encuentra una cárcel secreta donde realizan torturas los defensores de los derechos humanos; son los mismos que allí en Ginebra ordenan a sus corderitos votar uno tras otro contra Cuba, el país que no conoce la tortura, ¡para honor y gloria de esta generación, para honor y gloria de esta Revolución, para honor y gloria de una lucha por la justicia, por la independencia, por el decoro humano que debe mantener incólume su pureza y su dignidad!”

“…esta mañana llegaban noticias informando sobre el uso de fósforo vivo en Fallujah, allí donde el imperio descubrió que un pueblo, prácticamente desarmado, no podía ser vencido y se vieron los invasores en tal situación que no podían irse ni quedarse: si se iban, volvían los combatientes; si se quedaban, necesitaban esas tropas en otros puntos. Ya han muerto más de 2 000 jóvenes soldados norteamericanos, y algunos se preguntan, ¿hasta cuándo seguirán muriendo en una guerra injusta?…”

“…han convertido el enrolamiento para el ejército en una fuente de empleo, contratan desempleados, y muchas veces trataban de contratar el mayor número de negros norteamericanos para sus guerras injustas, y han llegado noticias de que cada vez menos afronorteamericanos están en disposición de inscribirse en el ejército, a pesar del desempleo y la marginación a que son sometidos…”

“Buscan latinos, inmigrantes que, tratando de escapar del hambre, cruzaron la frontera, esa frontera donde están muriendo más de 500 inmigrantes cada año, muchos más en 12 meses que los que murieron durante los 28 años que duró el muro de Berlín.”

“…entraban los jóvenes en esta universidad, que no era, por cierto, la universidad de los humildes; era la universidad de las capas medias de la población, era la universidad de los ricos del país, aunque muchos jóvenes solían estar por encima de las ideas de su clase y muchos de ellos eran capaces de luchar, y así lucharon a lo largo de la historia de Cuba.

“Ocho estudiantes fueron fusilados en 1871 y fueron cimientos de los más nobles sentimientos y del espíritu de rebeldía de nuestro pueblo…”

“Mella era uno de ellos, también procedente de la capa media; porque los de las capas más pobres, los hijos de los campesinos, no sabían leer ni escribir…”

“…mencioné a Mella, podría mencionar a Guiteras, podría mencionar a Trejo, que murió [...] un 30 de septiembre, en la lucha contra Machado…”

“…cuando volvió con todo el rigor la tiranía batistiana, muchos estudiantes lucharon y muchos estudiantes murieron, y aquel jovencito de Cárdenas, Manzanita, como le llamaban, siempre risueño, siempre jovial, siempre cariñoso con todos los demás, se iba distinguiendo por su valentía, su entereza [...] cuando se enfrentaba a la policía.”

“Si usted va, incluso, a la casa donde vivió Echeverría      -José Antonio, vamos a llamarlo así-, es una casa buena, una excelente casa.  Vean cómo los estudiantes muchas veces pasaban por encima de su origen social y de su clase, en esa edad de tantas esperanzas, de tantos sueños.

“En aquella universidad, para estudiar medicina había una sola facultad y un solo hospital docente, y muchos obtenían premios, primer premio en medicina, y algunos, incluso, de cirugía sin haber operado nunca a nadie.”

“Algunos lo lograban [...] Así surgieron buenos médicos, no una masa de buenos médicos -sí había una masa de médicos [...] que estaban sin empleo, y cuando la Revolución triunfa se marchan precisamente a Estados Unidos, y quedaron la mitad, 3 000, y el 25% de los profesores. De ahí partimos hacia el país de hoy, que se yergue ya casi como capital de la medicina mundial.”

“…el país [...] tiene ya más de 70 000 médicos.”

“Nosotros entramos en la universidad a finales del año 1945, e iniciamos nuestra lucha armada en el Moncada el 26 de Julio de 1953, [...] casi ocho años después, y la Revolución triunfa cinco años, cinco meses y cinco días después del Moncada, tras un largo recorrido por las prisiones, el exilio y la lucha en las montañas.”

“…no conocíamos ni muy bien las leyes de la gravedad, íbamos cuesta arriba luchando contra el imperio, que era ya el más poderoso, [...] cuando todavía existía otra superpotencia, [...] marchando cuesta arriba fuimos ganando experiencia, marchando cuesta arriba fue fortaleciéndose nuestro pueblo y nuestra Revolución, hasta llegar a hoy.”

“…el ser humano es el único capaz [...] de pasar por encima de todos los instintos. [...] la naturaleza le impone los instintos, la educación impone las virtudes…”

“…a pesar de la diferencia entre los seres humanos, puedan ser uno en un momento o [...] pueden ser millones a través de las ideas.”

“Son las ideas las que nos unen, son las ideas las que nos hacen pueblo combatiente, son las ideas las que nos hacen, ya no solo individualmente, sino colectivamente, revolucionarios, y es entonces [...] cuando un pueblo no puede ser jamás vencido…”

“…aquí a 90 millas del colosal imperio, del más poderoso que existió jamás a lo largo de la historia, y han pasado 46 años y ahí está más distante que nunca de lograr poner de rodillas a la nación cubana, aquella que humillaron y ofendieron durante algún tiempo…”

“Creo que fue Agramonte, otros dicen que Céspedes, quien respondiendo a los pesimistas, cuando tenía 12 hombres, exclamó: [...] con 12 hombres se hace un pueblo. [...] eso que se llama una conciencia revolucionaria, que es la suma de muchas conciencias [...] Es hija del amor a la patria y el amor al mundo, que no olvida aquello de que patria es humanidad, pronunciado hace más de 100 años.”

“No olvidar jamás a aquellos que durante tantos años fueron nuestra clase obrera y trabajadora, que vivieron décadas de sacrificio, las bandas mercenarias en las montañas, las invasiones como la de Girón, los miles de actos de sabotaje que costaron tantas vidas a nuestros trabajadores cañeros, azucareros, industriales, o en el comercio, o en la marina mercante, o en la pesca, los que de repente eran atacados a cañonazos y a bazucazos, nada más porque éramos cubanos, nada más porque queríamos la independencia, nada más porque queríamos mejorar la suerte de nuestro pueblo…”

“Cuba habla cuando tenga que hablar y Cuba tiene muchas cosas que decir, pero no está ni apurada ni impaciente.  Sabe muy bien cuándo, dónde y cómo debe golpear al imperio, su sistema y sus lacayos.”

“…pienso que esta humanidad y las grandes cosas que es capaz de crear, deben preservarse mientras puedan preservarse.”

“…este admirable y maravilloso pueblo, ayer semilla y hoy árbol crecido y con raíces profundas; ayer lleno de nobleza en potencia y hoy lleno de nobleza real; ayer lleno de sueños de conocimientos y hoy lleno de conocimientos reales, apenas está comenzando en esta gigantesca universidad que es hoy Cuba.”

“…van surgiendo nuevos cuadros, y cuadros jóvenes.”

“Como ustedes saben, estamos envueltos en una batalla contra vicios, contra desvíos de recursos, contra robos…”

“…no piensen que el robo de materiales y de recursos es de hoy, o del período especial; el período especial lo agudizó, porque el período especial creó mucha desigualdad y el período especial hizo posible que determinada gente tuviera mucho dinero.”

“En el tiempo de que les hablo, para producir una tonelada de hormigón se consumían 800 kilogramos de cemento, y una tonelada de un buen hormigón [...] debe ser de alrededor de 200 kilogramos. Vean cómo se despilfarraba, cómo se desviaban recursos, cómo se robaba.”

“En esta batalla contra vicios no habrá tregua [...] y nosotros apelaremos al honor de cada sector.  De algo estamos seguros: de que en cada ser humano hay una alta dosis de vergüenza.  Cuando él se queda consigo mismo, no es un juez severo, a pesar de que, a mi juicio, el primer deber de un revolucionario es ser sumamente severo consigo mismo.”

“Crítica y autocrítica, es muy correcto, eso no existía; pero si vamos a dar la batalla hay que usar proyectiles de más calibre, hay que ir a la crítica y autocrítica en el aula, en el núcleo y después fuera del núcleo, después en el municipio y después en el país.”

“Después pueden venir otras preguntas: ¿Cuánto ganamos? Y si viene la pregunta de cuánto ganamos, se comenzaría a comprender el sueño de que cada cual viva de su salario o de su justísima jubilación.”

“…hemos ido tomando conciencia y que toda la vida es un aprendizaje, hasta el último segundo, y muchas cosas las empiezas a ver en un momento…”

“Una conclusión que he sacado al cabo de muchos años: entre los muchos errores que hemos cometido todos, el más importante error era creer que alguien sabía de socialismo, o que alguien sabía de cómo se construye el socialismo. Parecía ciencia sabida, tan sabida como el sistema eléctrico concebido por algunos que se consideraban expertos en sistemas eléctricos. [...] somos idiotas si creemos, por ejemplo, que la economía -y que me perdonen las decenas de miles de economistas que hay en el país- es una ciencia exacta y eterna, y que existió desde la época de Adán y Eva.

“Se pierde todo el sentido dialéctico cuando alguien cree que esa misma economía de hoy es igual a la de hace 50 años, o hace 100 años, o hace 150 años, o es igual a la época de Lenin, o a la época de Carlos Marx. A mil leguas de mi pensamiento el revisionismo, rindo verdadero culto a Marx, a Engels y a Lenin.”

“Cuando era estudiante supe teóricamente lo que era el comunismo utópico, descubrí que yo era un comunista utópico, porque todas mis ideas partían de: ‘Esto no es bueno, esto es malo, esto es un disparate. Cómo van a surgir las crisis de superproducción y el hambre cuando hay precisamente más capacidad de crear riquezas. ¿No sería más sencillo producirlas y repartirlas?’

“Por ese tiempo parecía, como le parecía también a Carlos Marx en la época del Programa de Gotha, que el límite a la abundancia estaba en el sistema social; parecía que a medida que se desarrollaban las fuerzas productivas podían producir, casi sin límites, lo que el ser humano necesitaba para satisfacer sus necesidades esenciales de tipo material, cultural, etcétera.”

“Cuando escribió libros políticos, como El 18 Brumario, Las luchas civiles en Francia, era un genio escribiendo, tenía una interpretación clarísima.  Su Manifiesto Comunista es una obra clásica. Usted la puede analizar, puede estar más o menos satisfecho con unas cosas o con otras.  Yo pasé del comunismo utópico a un comunismo que se basaba en teorías serias del desarrollo social…”

“En este mundo real, que debe ser cambiado, todo estratega y táctico revolucionario tiene el deber de concebir una estrategia y una táctica que conduzcan al objetivo fundamental de cambiar ese mundo real.  Ninguna táctica o estrategia que desuna sería buena.

“Tuve el privilegio de conocer a los de la Teología de la Liberación una vez en Chile, cuando visité a Allende, en el año 1971, y me encontré allí con muchos sacerdotes, o representantes de distintas denominaciones religiosas, y planteaban la idea de unir fuerzas y luchar, con independencia de sus creencias religiosas.

“El mundo está desesperadamente necesitado de una unidad, y si no conseguimos conciliar el mínimo de esa unidad, no llegaremos a ninguna parte.”

“Lenin sobre todo estudió las cuestiones del Estado; Marx no hablaba de la alianza obrero-campesina, vivía en un país con gran auge industrial; Lenin vio el mundo subdesarrollado, vio aquel país donde el 80% o el 90% era campesino, y aunque tenía una fuerza obrera poderosa en los ferrocarriles y en algunas industrias, Lenin vio con absoluta claridad la necesidad de la alianza obrero-campesina, de la cual no había hablado nadie, todo el mundo había filosofado, pero no había hablado sobre eso.  Y en un enorme país semifeudal, semisubdesarrollado, es donde se produce la primera revolución socialista, el primer intento verdadero de una sociedad igualitaria y justa; ninguna de las anteriores que eran esclavistas, feudales, medievales, o antifeudales, burguesas, capitalistas, aunque hablaran mucho de libertad, igualdad y fraternidad, ninguna se propuso jamás una sociedad justa.

“A lo largo de la historia, el primer esfuerzo humano serio por crear la primera sociedad justa, comenzó hace menos de 200 años…”

“Con dogmatismo no se hubiera jamás llegado a una estrategia.  Lenin nos enseñó mucho, porque Marx nos enseñó a comprender la sociedad; Lenin nos enseñó a comprender el Estado y el papel del Estado.”

“…cuando la URSS se derrumbó se quedó sola mucha gente, entre ellas nosotros, los revolucionarios cubanos.  Pero nosotros sabíamos lo que debíamos hacer y lo que teníamos que hacer, cuáles eran nuestras opciones.  Estaban los demás movimientos revolucionarios en muchas partes librando su lucha. No voy a decir cuáles, no voy a decir quiénes; pero se trataba de movimientos revolucionarios muy serios, nos preguntaron si negociaban o no ante aquella situación desesperada, si continuaban luchando o no, o si negociaban con las fuerzas opuestas buscando una paz, cuando uno sabía a qué conducía aquella paz.”

“…les decía: ‘Ustedes no nos pueden pedir opinión a nosotros, son ustedes los que irían a luchar, son ustedes los que irían a morir, no somos nosotros.  Nosotros sabemos qué haremos y qué estamos dispuestos a hacer; pero eso solo lo pueden decidir ustedes.’  Ahí estaba la más extrema manifestación de respeto a los demás movimientos y no el intento de imponer sobre la base de nuestros conocimientos y experiencias y el enorme respeto que sentían por nuestra Revolución para saber el peso de nuestros puntos de vista.”

“Pienso que la experiencia del primer Estado socialista, Estado que debió arreglarse y nunca destruirse, ha sido muy amarga.  No crean que no hemos pensado muchas veces en ese fenómeno increíble mediante el cual una de las más poderosas potencias del mundo, que había logrado equiparar su fuerza con la otra superpotencia, un país que pagó con la vida de más de 20 millones de ciudadanos la lucha contra el fascismo, un país que aplastó al fascismo, se derrumbara como se derrumbó.

“¿Es que las revoluciones están llamadas a derrumbarse, o es que los hombres pueden hacer que las revoluciones se derrumben?  ¿Pueden o no impedir los hombres, puede o no impedir la sociedad que las revoluciones se derrumben?  Podía añadirles una pregunta de inmediato.  ¿Creen ustedes que este proceso revolucionario, socialista, puede o no derrumbarse?  (Exclamaciones de: ‘¡No!’)  ¿Lo han pensado alguna vez?  ¿Lo pensaron en profundidad?

“¿Conocían todas estas desigualdades de las que estoy hablando?  ¿Conocían ciertos hábitos generalizados?  ¿Conocían que algunos ganaban en el mes cuarenta o cincuenta veces lo que gana uno de esos médicos que está allá en las montañas de Guatemala, miembro del contingente ‘Henry Reeve’?  Puede estar en otros lugares distantes de África, o estar a miles de metros de altura, en las cordilleras del Himalaya salvando vidas y gana el 5%, el 10%, de lo que gana un ladronzuelo de estos que vende gasolina a los nuevos ricos, que desvía recursos de los puertos en camiones y por toneladas, que roba en las tiendas en divisa, que roba en un hotel cinco estrellas, a lo mejor cambiando la botellita de ron por una que se buscó, la pone en lugar de la otra y recauda todas las divisas con las que vendió los tragos que pueden salir de una botella de un ron, más o menos bueno.”

“También se puede explicar por qué no cortamos caña hoy, no hay quien la corte y las pesadas máquinas destruyen los cañaverales. Los abusos del mundo desarrollado y los subsidios condujeron a precios del azúcar que eran, en ese mercado mundial, el precio del basurero del azúcar, mientras que en Europa pagaban dos o tres veces más a sus agricultores.”

“Pero vamos llegando -yo he llegado, y hace mucho tiempo- a plantearnos esta pregunta, frente a ese superpoderoso imperio que nos acecha, nos amenaza, tiene planes de transición y planes militares de acción, en determinado momento histórico.

“Ellos están esperando un fenómeno natural y absolutamente lógico, que es el fallecimiento de alguien.  En este caso me han hecho el considerable honor de pensar en mí.  Será una confesión de lo que no han podido hacer durante mucho tiempo.  Si yo fuera un vanidoso, podía estar orgulloso de que aquellos tipejos digan que tienen que esperar a que yo muera, y ese es el momento.  Esperar que muera, y todos los días inventan algo, que si Castro tiene esto, que si tiene lo otro, si tal o más cual enfermedad.”

“Sí, yo me di una fortísima caída, y todavía estoy rehabilitándome de este brazo (Señala), y va mejorando.  Agradezco muchísimo las circunstancias en que me rompí el brazo, porque me obligó a más disciplina todavía, a más trabajo, a dedicar más tiempo, a dedicar casi las 24 horas del día a mi trabajo, si las venía dedicando durante todo el tiempo del período especial, ahora dedico cada segundo y lucho más que nunca…”

“Eso es como aquel tipejo (Me refería a la revista Forbes) que descubrió que yo era el hombre más rico del mundo.”

“Les hice una pregunta, compañeros estudiantes, que no he olvidado, ni mucho menos, y pretendo que ustedes no la olviden nunca, pero es la pregunta que dejo ahí ante las experiencias históricas que se han conocido, y les pido a todos, sin excepción, que reflexionen: ¿Puede ser o no irreversible un proceso revolucionario?, ¿cuáles serían las ideas o el grado de conciencia que harían imposible la reversión de un proceso revolucionario?”

“Es tremendo el poder que tiene un dirigente cuando goza de la confianza de las masas, cuando confían en su capacidad.  Son terribles las consecuencias de un error de los que más autoridad tienen, y eso ha pasado más de una vez en los procesos revolucionarios.

“Son cosas que uno medita.  Estudia la historia, qué pasó aquí, qué pasó allí, qué pasó allá, medita lo que ocurrió hoy y lo que ocurrirá mañana, hacia dónde conducen los procesos de cada país, por dónde marchará el nuestro, cómo marchará, qué papel jugará Cuba en ese proceso.”

“Fue por eso que dije aquella palabra de que uno de nuestros mayores errores al principio, y muchas veces a lo largo de la Revolución, fue creer que alguien sabía cómo se construía el socialismo.”

“¿Qué sociedad sería esta, o qué digna de alegría cuando nos reunimos en un lugar como este, un día como este, si no supiéramos un mínimo de lo que debe saberse, para que en esta isla heroica, este pueblo heroico, este pueblo que ha escrito páginas no escritas por ningún otro en la historia de la humanidad preserve la Revolución?  No piensen ustedes que quien les habla es un vanidoso, un charlatán, alguien que le gusta el bluff.

“Han pasado 46 años y la historia de este país se conoce, los habitantes de este país la conocen; la de aquel imperio vecino también, su tamaño, su poder, su fuerza, su riqueza, su tecnología, su dominio sobre el Banco Mundial, su dominio sobre el Fondo Monetario, su dominio sobre las finanzas mundiales, ese país que nos ha impuesto el más férreo e increíble bloqueo, del cual se habló allá en las Naciones Unidas y Cuba recibió el apoyo de 182 países que pasaron y votaron libremente por encima de los riesgos de votar abiertamente contra ese imperio. [...] No solo hicimos esta Revolución con nuestro propio riesgo durante un montón de años, en determinado momento, habíamos llegado a la convicción de que jamás si éramos atacados directamente por Estados Unidos lucharían por nosotros, ni podíamos pedirlo.” Me venía refiriendo a la URSS.

“Con el desarrollo de las tecnologías modernas era ingenuo pensar o pedir o esperar que aquella potencia luchara contra la otra, si intervenía en la islita que estaba aquí a 90 millas, y llegamos a la convicción total de que ese apoyo jamás ocurriría. Algo más: se lo preguntamos un día directamente varios años antes de su desaparición: ‘Dígannoslo francamente.’  ‘No.’  Respondieron lo que sabíamos que iban a responder y  entonces, más que nunca, aceleramos el desarrollo de nuestra concepción y perfeccionamos las ideas tácticas y estratégicas con las cuales triunfó esta Revolución y venció, con una fuerza que inicia su lucha con siete hombres armados, contra un enemigo que disponía de 80 000 hombres, entre marinos, soldados, policías, etcétera, tanques, aviones, cuanta arma moderna para aquella época podía poseerse, era infinita la diferencia entre nuestras armas y las armas que tenía aquella fuerza armada, entrenada por Estados Unidos, apoyada por Estados Unidos y suministrada por Estados Unidos.”

“Hoy tenemos mucho más que siete fusiles, tenemos todo un pueblo que ha aprendido a manejar las armas; todo un pueblo que, a pesar de nuestros errores, posee tal nivel de cultura, conocimiento y conciencia que jamás permitiría que este país vuelva a ser una colonia de ellos.

“Este país puede autodestruirse por sí mismo; esta Revolución puede destruirse, los que no pueden destruirla hoy son ellos; nosotros sí, nosotros podemos destruirla, y sería culpa nuestra.

“He tenido el privilegio de vivir muchos años, eso no es un mérito, pero es una excepcional oportunidad para decirles a ustedes lo que les estoy diciendo, a ustedes, a todos los líderes de la juventud, a todos los líderes de las organizaciones de masa, a todos los líderes del movimiento obrero, de los Comités de Defensa de la Revolución, de las mujeres, de los campesinos, de los combatientes de la Revolución, organizados en todas partes, luchadores durante años que en número de cientos de miles han cumplido gloriosas misiones internacionalistas…”

“…es impresionante ver los más humildes sectores sociales de este país convertidos en 28 000 trabajadores sociales y cientos de miles de estudiantes universitarios, ¡universitarios!  ¡Vean qué fuerza!  Y pronto veremos también en acción a aquellos que graduamos hace poco en el coliseo deportivo.

“El coliseo nos enseña sobre marxismo-leninismo; el coliseo nos enseña sobre clases sociales; el coliseo reunió no hace mucho alrededor de 15 000 médicos y estudiantes de medicina y algunos de la ELAM, y otros que vinieron hasta de Timor Oriental para estudiar medicina, jamás podrá olvidarse.  No creo que se trate de un sentimiento personal de cualquiera de nosotros.

“Jamás esta sociedad olvidará esas imágenes de las 15 000 batas blancas que allí se reunieron el día en que se graduaron los estudiantes de medicina, el día en que se creó el contingente ‘Henry Reeve’, que ya en una cifra considerable ha enviado sus fuerzas a lugares donde ocurrieron cosas excepcionales, en un tiempo mucho más breve de lo que habíamos podido imaginar.

“Permítanme decirles que hoy prácticamente el capital humano es, o avanza aceleradamente para ser el más importante recurso del país, muy por encima de casi todos los demás juntos. No estoy exagerando.”

“Por ahí se han ido descubriendo servicentros privados, alimentados con el combustible de los piperos.

“Algo que se conoce es que muchos de los camiones del Estado van por un lado y por otro, y el que más y el que menos ve a un pariente, un amigo, una familia, o la novia.

“Recuerdo aquella vez, varios años antes del período especial, que vi, rápido, por la Quinta Avenida, un flamante cargador frontal Volvo, casi acabado de comprar, que en aquella época valían 50 000 ó 60 000 dólares. Sentí curiosidad de saber para dónde iba a aquella velocidad, le pedí al escolta: ‘Aguanta, pregúntale qué iba a ver, que te diga con franqueza.’  Y confesó que iba a visitar a la novia con aquel Volvo, que corría a toda velocidad por la Quinta Avenida.

“Cosas veredes, Mío Cid, -dijo alguien- que harán hablar las piedras.”

“…cosas como esas han estado ocurriendo.  Y, en general, lo sabemos todo, y muchos han dicho: ‘La Revolución no puede; no, esto es imposible; no, esto no hay quien lo arregle.’  Pues sí, esto lo va a arreglar el pueblo, esto lo va a arreglar la Revolución, y de qué manera.  ¿Es solo una cuestión ética?  Sí, es primero que todo una cuestión ética; pero, además, es una cuestión económica vital.”

“Este es uno de los pueblos más derrochadores de energía combustible del mundo. Aquí quedó demostrado, y ustedes con toda honradez lo dijeron, y es muy importante. Nadie sabe lo que cuesta la electricidad, nadie sabe lo que cuesta la gasolina, nadie sabe el valor que tiene en el mercado.  Iba a decirles que es muy triste cuando una tonelada de petróleo puede valer 400 y de gasolina 500, 600, 700, en ocasiones llegó a 1 000, y es un producto que no va a bajar de precio, algunos solo circunstancialmente, y no mucho tiempo, porque se agota…”

“Nosotros vemos nuestras minas de níquel, que van dejando el hueco donde hubo mucho níquel. Eso le está pasando al petróleo, los grandes yacimientos ya aparecieron, cada vez son menos. Ese es un tema sobre el cual hemos tenido que pensar mucho.”

“…había, si mal no recuerdo, alrededor de 3 000 entidades que manejaban divisas convertibles y decidían con bastante amplitud gastos en divisas convertibles de sus ganancias, si compro esto o lo otro, si pinto, si adquiero un mejor carrito y no el cacharrito viejo que tenemos. Nos dimos cuenta de que en las condiciones de este país aquello había que superarlo…”

“Hubo, sencillamente, que cerrar centrales o íbamos hacia la fosa de Bartlett.  El país tenía muchos economistas, muchos muchos, y no intento criticarlos, pero con la misma franqueza que hablo de los errores de la Revolución les puedo preguntar por qué no descubrimos que el mantenimiento de aquella producción, cuando hacía rato se había hundido la URSS, el petróleo valía 40 dólares el barril y el precio del azúcar estaba por el suelo, por qué no se racionalizaba aquella industria y por qué había que sembrar 20 000 caballerías ese año, es decir, casi 270 000 hectáreas, para lo cual hay que roturar la tierra con tractores y arados pesados, sembrar una caña que después hay que limpiar con máquinas, fertilizar con costosos herbicidas, etcétera, etcétera, etcétera.”

“Hacía rato se había hundido la URSS, nos quedamos sin combustible de un día para otro, sin materias primas, sin alimentos, sin aseo, sin nada.  Tal vez fue necesario que ocurriera lo que ocurrió, tal vez fue necesario que sufriéramos lo que sufrimos, dispuestos, como estábamos, a dar la vida cien veces antes que entregar la patria o entregar la Revolución…”

“Quizás fue necesario porque hemos cometido muchos errores, y son los errores que estamos tratando de rectificar, si quieren, que estamos rectificando.”

“…¡sin abuso de poder!, nada justificaría jamás que alguno de nosotros tratara de abusar del poder.  Sí debemos atrevernos, debemos tener valor de decir las verdades [...] usted no está obligado a decirlas todas de una vez, las batallas políticas tienen su táctica, la información adecuada, siguen también su camino. [...] No importa lo que los bandidos digan y los cables que vengan mañana o pasado, los que ríen último, ríen mejor.”

“No es cuestión de imprimir billetes y repartirlos sin que tengan una contrapartida en mercancías o servicios…”

“Las casas terminamos regalándolas, algunos las compraban, eran dueños, habían pagado 50 pesos mensuales, 80 pesos, bueno, al cambio, si se lo mandaban de Miami, eran como tres dólares; algunos la vendían, 15 000, 20 000 dólares, al final de los años la habían pagado con menos de 500.

“¿Puede el país resolver su problema de vivienda regalando casas?  ¿Y quién las recibía, el proletario, el humilde?  Había muchos humildes que recibieron la casa regalada y la vendieron después al nuevo rico.  ¿Cuánto podía pagar el nuevo rico por una casa?  ¿Es eso socialismo?

“Puede ser una necesidad en un momento dado, también puede ser un error, ya que el país sufrió un golpe anonadante, cuando de un día para otro se derrumbó la gran potencia y nos dejó solos, solitos, y perdimos todos los mercados para el azúcar y dejamos de recibir víveres, combustible, hasta la madera con que darles cristiana sepultura a nuestros muertos.  Y todos creían: ‘Eso se derrumba’, y siguen creyendo los muy idiotas que esto se derrumba y si no se derrumba ahora, se derrumba después.  Y mientras más ilusiones se hagan ellos y más piensen ellos, más debemos pensar nosotros, y más debemos sacar las conclusiones nosotros, para que jamás la derrota pueda enseñorearse sobre este glorioso pueblo que tanto ha confiado en todos nosotros.”

¡Que no venga el imperio aquí a tener cárceles secretas para torturar a los hombres y mujeres progresistas del resto de este continente que hoy se levanta decidido a la segunda y definitiva independencia!

“Más vale que no quede ni la sombra del recuerdo de ninguno de nosotros y de ninguno de nuestros descendientes antes de que tengamos que volver a vivir tan repugnante y miserable vida.”

“Habían engañado al mundo.  Cuando surgieron los medios masivos se apoderaron de las mentes y gobernaban no solo a base de mentiras, sino de reflejos condicionados.  No es lo mismo una mentira que un reflejo condicionado: la mentira afecta el conocimiento; el reflejo condicionado afecta la capacidad de pensar.  Y no es lo mismo estar desinformado que haber perdido la capacidad de pensar, porque ya te crearon reflejos: ‘Esto es malo, esto es malo; el socialismo es malo, el socialismo es malo’, y todos los ignorantes y todos los pobres y todos los explotados diciendo: ‘El socialismo es malo.’  ‘El comunismo es malo’, y todos los pobres, todos los explotados y todos los analfabetos repitiendo: ‘El comunismo es malo’.

“‘Cuba es mala, Cuba es mala’, lo dijo el imperio, lo dijo en Ginebra, lo dijo en veinte lugares, y vienen todos los explotados de este mundo, todos los analfabetos y todos los que no reciben atención médica, ni educación, ni tienen garantizado empleo, no tienen garantizado nada:  ‘La Revolución Cubana es mala, la Revolución Cubana es mala.’”

“¿De qué hablan?  ¿Qué hace el analfabeto?  ¿Cómo puede saber que el Fondo Monetario Internacional es bueno o malo, y que los intereses son más altos, y que el mundo está siendo sometido y saqueado incesantemente por mil métodos de ese sistema?  No lo sabe.

“No enseñan a leer y escribir a las masas, gastan un millón de millones en publicidad cada año; pero no es que gasten, lo gastan en crear reflejos condicionados, porque aquel compró Palmolive, el otro Colgate, el otro jabón Candado, sencillamente porque se lo dijeron cien veces, se lo asociaron a una imagen bonita y le fueron sembrando, tallando el cerebro.  Ellos que hablan tanto de lavado de cerebro, ellos lo tallan, le dan una forma, le quitan al ser humano la capacidad de pensar; y si todavía le fueran a quitar la capacidad de pensar a alguien que se gradúa en una universidad y puede leer un libro sería menos grave.

“¿Qué puede leer el analfabeto? ¿Cómo se entera de que lo están engatusando?  ¿Cómo se entera de que la mentira más grande del mundo es decir que eso es democracia, el sistema podrido que impera ahí y en la mayor parte, por no decir casi todos los países que copiaron ese sistema? [...] Eso es lo que hace que cualquiera pueda ser, al cabo del tiempo, muchas veces más revolucionario de lo que era cuando ignoraba muchas de esas cosas y solo conocía los elementos de la injusticia y de la desigualdad.

“En el momento en que les digo esto no estoy teorizando, aunque hay que teorizar; estamos actuando, estamos marchando hacia un cambio total de nuestra sociedad.”

“El precio del  petróleo hoy no obedece a ninguna ley de oferta y demanda; obedece su precio a otros factores, a la escasez, al despilfarro colosal de los países ricos, y no es precio que tenga que ver con ley económica alguna.  Es su escasez frente a una creciente y extraordinaria demanda.”

“Nosotros estamos invitando a todo el pueblo a que coopere con una gran batalla, que no es solo la batalla del combustible, de la electricidad, es la batalla contra todos los robos, de cualquier tipo, en cualquier lugar.”

“No tengo nada contra alguien, pero tampoco tengo algo contra la verdad.  No estoy casado con mentira alguna, el que quiera ponerse bravo, lo lamento, pero le advierto de antemano que va a perder la batalla, y no va a ser un acto de injusticia ni de abuso de poder.”

“Tú gastas en total 1,9 dólares por 300 kilowatts de electricidad; es decir, un precio de 0,63 centavos (Menos de 1 centavo) de dólar por un kilowatt cubano de electricidad. ¡Qué maravillosamente bello!

“¿Cuánto gasta el pueblo de Cuba, por culpa de ese dólar que te enviaron de allá?  Porque este no fue un dólar que tú te ganaste, o un peso, trabajando [...] te lo envían de allá, alguien que fue saludable, todo lo que estudió fue gratuito desde que nació, no está enfermo, son los ciudadanos más saludables que llegan a Estados Unidos, tienen una Ley de Ajuste, y tienen, además, prohibido enviar remesas.”

“Claro que no gastaste ni un centavo de lo que te enviaron en medicina, la medicina está subsidiada, si la compraste en una farmacia, la que no se llevaron y no vendieron por ahí, tú gastaste en adquirirla el 10% de lo que cuestan en divisas.  Si fuiste al hospital y a lo mejor te operaron hasta del corazón, el tobillo, tu operación puede costar 1 000, 2 000, 10 000; allá en Estados Unidos si a ti te da un infarto y te ponen una válvula, puede ser lo que le costó a un empleado nuestro allá en la Oficina de Intereses, 80 000 dólares.  A ti nunca te dejaron de atender; puede haber un maltrato en un hospital, pero, ¿tú has ido alguna vez a algún hospital donde no te hayan atendido?”

“…un día [...] la Revolución, con los instrumentos desarrollados por la técnica, podrá saber dónde se encuentra cada camión, en cualquier lugar, en cualquier calle. Nadie podrá escapar en el camión e  ir a ver a la tía, [...] a la novia.  No es que sea malo ver el familiar, el amigo o la novia, pero no en el camión destinado al trabajo…”

“Necesitamos aplicar el máximo de racionalidad en el salario, los precios, las jubilaciones y pensiones.  Cero derroche. [...] No somos un país capitalista, en que todo se deja al azar.

“Subsidios o gratuidades, solo en cosas esenciales y vitales. [...] ¿Y con qué pagamos los costos? [...] Todo está a nuestro alcance, todo pertenece al pueblo, lo único no permisible es despilfarrar riquezas egoísta e irresponsablemente.

“Realmente yo no tenía el plan de enfrascarme en una conferencia sobre tan sensibles temas, pero habría sido un crimen desaprovechar esta oportunidad para decir algunas de las cosas que tienen que ver con la economía, con la vida material del país, con el destino de la Revolución, con las ideas revolucionarias, con las razones por las cuales iniciamos esta lucha, con la colosal fuerza que tenemos hoy, el país que somos y podemos seguir siendo, y mucho más de lo que somos.”

“A ustedes les he hablado con toda la confianza que les puedo hablar.”

“…el país tendrá mucho más pero no será jamás una sociedad de consumo, será una sociedad de conocimientos, de cultura, del más extraordinario desarrollo humano que pueda concebirse, desarrollo de la cultura, del arte, de la ciencia [...] con una plenitud de libertad que nadie puede cortar. Eso lo sabemos, no hay ni que proclamarlo, aunque sí recordarlo.”

“Nadie debe tener derecho a fabricar armas nucleares. Menos aun el derecho privilegiado que ha impuesto el imperialismo de imponer su dominio hegemónico y arrebatarles a los países del Tercer Mundo sus recursos naturales y materias primas.”

“Debe acabarse en el mundo la zoquetería, los abusos, el imperio de la fuerza y del terror.  Este desaparece  ante la ausencia total de miedo y cada vez son más los pueblos que tienen menos miedo, cada vez serán más los que se rebelen y el imperio no podrá sostener el infame sistema que aún sostiene.”

“Es muy justo luchar por eso, y por eso debemos emplear todas nuestras energías, todos nuestros esfuerzos, todo nuestro tiempo para poder decir en la voz de millones o de cientos o de miles de millones: ¡Vale la pena haber nacido!  ¡Vale la pena haber vivido!”

Así concluí aquel discurso, que hoy de nuevo ratifico.

Muchas gracias.

firma-de-fidel-17nov2010mensajeestudiant

Noviembre 17 de 2010

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Los jóvenes que invitaron a Fidel a recordar el quinto aniversario del discurso en el Aula Magna. Foto: Alex Castro

Los jóvenes que invitaron a Fidel a recordar el quinto aniversario del discurso en el Aula Magna. Foto: Alex Castro

Fidel, con Maidel Gómez, presidenta de la FEU (a la izquierda) y la primera secretario de la UJC, Liudmila Álamo. Foto: Alex Castro

Fidel, con Maidel Gómez, presidenta de la FEU (a la izquierda) y la primera secretario de la UJC, Liudmila Álamo. Foto: Alex Castro

Maidel, Fidel y Liudmila. Foto: Alex Castro

Maidel, Fidel y Liudmila. Foto: Alex Castro

La revolucion. Fidel Mensaje a los estudiantes. Foto: Alex Castro

"El primer deber de un revolucionario es ser sumamente severo consigo mismo." Fidel en su Mensaje a los estudiantes. Foto: Alex Castro

Fidel: Mensaje a los estudiantes. Foto: Alex Castro

Fidel: Mensaje a los estudiantes. Foto: Alex Castro

Fidel Mensaje a los estudiantes. Foto: Alex Castro

Fidel Mensaje a los estudiantes. Foto: Alex Castro

Estudiantes durante el encuentro con Fidel. Foto: Alex Castro

Estudiantes durante el encuentro con Fidel. Foto: Alex Castro

Jesús Rafael Mora, Secretario General de la Federación Mundial de Juventudes Democráticas. Foto: Alex Castro

Jesús Rafael Mora, Secretario General de la Federación Mundial de Juventudes Democráticas. Foto: Alex Castro

Yosuán, estudiante de Derecho de la Universidad de La Habana. Foto: Alex Castro

Yosuán, estudiante de Derecho de la Universidad de La Habana. Foto: Alex Castro

Fidel Mensaje a los estudiantes. Foto: Alex Castro

Estudiante. Foto: Alex Castro

Miguel Díaz Canell, Ministro de Educación Superior Foto: Alex Castro

Miguel Díaz Canell, Ministro de Educación Superior Foto: Alex Castro

Encuentro de Fidel con los estudiantes universitarios. Foto: Alex Castro

Encuentro de Fidel con los estudiantes universitarios. Foto: Alex Castro

Encuentro de Fidel con los estudiantes universitarios. Foto: Alex Castro

Encuentro de Fidel con los estudiantes universitarios. Foto: Alex Castro

Estudiantes que asistieron al encuentro con Fidel, el 17 de noviembre de 2010. Foto: Alex Castro

Estudiantes que asistieron al encuentro con Fidel, el 17 de noviembre de 2010. Foto: Alex Castro

Mensaje a los estudiantes. Fidel, el 17 de noviembre de 2010. Foto: Alex Castro

Mensaje a los estudiantes. Fidel, el 17 de noviembre de 2010. Foto: Alex Castro

Fidel, el 17 de noviembre de 2010. Foto: Alex Castro

Fidel, el 17 de noviembre de 2010. Foto: Alex Castro

Gustavo Cobreiro, Rector de la Universidad de La Habana. Foto: Alex Castro

Gustavo Cobreiro, Rector de la Universidad de La Habana. Foto: Alex Castro

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El BBVA abandona Bolivia tras la nacionalización de las pensiones

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

BBVA se prepara para salir de Bolivia después de que el Gobierno del país andino anunciará ayer la nacionalización de la gestión de pensiones.
Insurgente-Kaosenlared | Cambio | 17-11-2010

El gobierno de Evo Morales ha decidido que ninguna empresa u organismo lucre con la gestión de las pensiones (todo lo contrario que aquí, que nos invitan permanentemente a hacernos un plan de pensiones para que se beneficie la banca, transmitiendo para ello miedo por el futuro), y ha pasado al sector público las pensiones.

BBVA se prepara para salir de Bolivia después de que el Gobierno del país andino anunciará ayer la nacionalización de la gestión de pensiones, según publica hoy El Mundo. Actualmente, la entidad que preside Francisco González y Zurich Financial son las compañías que administran los fondos de pensiones del país.

Según fuentes financieras, la entidad negocia desde hace semanas la forma de hacer una transición ordenada de los 1.800 millones de euros que tiene bajo gestión.


Morales presentó la reforma de pensiones con el aval de la COB

El proyecto de ley fue enviado a la asamblea plurinacional para su tratamiento y aprobación

El Gobierno y la Central Obrera Boliviana (COB) remitieron ayer a la Asamblea Legislativa Plurinacional el proyecto de Ley de Pensiones para su tratamiento. El presidente Evo Morales calificó el hecho de histórico por ser la primera norma laboral y social, de carácter solidario, que surge del consenso con los trabajadores del país.

La propuesta permite una jubilación desde los 58 años, mejora la renta hasta un cien por ciento, posibilita que los trabajadores independientes y por cuenta propia accedan al beneficio vitalicio, en especial aquellos sectores con bajos ingresos, afirmó el Jefe de Estado, quien demandó al Órgano Legislativo que se apresure en el tratamiento de la futura norma para su aprobación hasta antes de fin de año.

El ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce Catacora, aseguró que el actual sistema de jubilación  (regido por la Ley 1732) establece una renta de jubilación baja y carece de espíritu solidario. En cambio, la nueva ley otorgará seguridad social de largo plazo bajo los principios de universalidad, solidaridad y sostenibilidad.

PENSIÓN SOLIDARIA

La pensión solidaria, una de las principales características de la propuesta, beneficia a los asegurados que tuvieron bajos ingresos en su etapa activa y en consecuencia su pensión de vejez también resulta reducida.

Explicó que el financiamiento para hacer sostenible el fondo solidario provendrá de un aporte patronal del 3%, una contribución laboral del 0,5%, además del 20% de las primas de riesgo común y profesional, de forma mensual.

También contará con el aporte de los trabajadores dependientes y personas naturales con ingresos superiores a 20 salarios mínimos nacionales (Bs 13.590), según escala progresiva.

El actual sistema de jubilación utiliza el promedio de las últimas 60 boletas de pago para el cálculo del referente salarial, (en cambio con la nueva ley) “sólo se utilizarán las últimas 24 boletas, que favorece al trabajador porque normalmente los últimos años es cuando percibe mayor ingreso”, destacó Arce.

Agregó que la edad de jubilación se reducirá de 65 a 58 años. Antes de cumplir esta edad, el trabajador debe estar en condiciones de financiar al menos el 60% del referente salarial, con la compensación de cotizaciones y el ahorro individual acumulado.

El nuevo proyecto de  ley también incorpora un seguro para el trabajador con invalidez parcial por riesgo común, el cual no está contemplado en la Ley 1732.

“Hoy los asegurados inválidos podrán percibir simultáneamente la pensión de invalidez y vejez hasta los 65 años”, agregó.

POLÍTICAS DE GÉNERO

La nueva propuesta también establece que las viudas o viudos con pensión derivada de fallecimiento de su cónyuge continuarán percibiendo su pensión a pesar de que éstos contraigan nuevas nupcias.

Según Arce, las mujeres trabajadoras que tengan hasta tres hijos podrán recibir tres años adicionales de aporte o, por el contrario, por cada hijo nacido vivo adelantarán tres años su jubilación, es decir que accederán al beneficio a la edad de 55 años.

MINEROS

La autoridad también destacó que la nueva norma propone un tratamiento diferenciado y especial para el sector minero, ya que el proyecto de ley reconoce la esforzada labor que realizan los trabajadores del subsuelo, por lo que la edad de jubilación para este sector fue reducido a 56 años, que inclusive baja hasta los 51 años por trabajos insalubres.

“Existe un dos por ciento de aporte patronal adicional destinado a la mejora de pensiones de los trabajadores mineros, (es decir) se crea un fondo solidario minero con este aporte”, mencionó la autoridad. Acotó que se aplicará para los mineros una tabla de vida diferenciada por las duras condiciones laborales del sector, además de ampliar la cobertura en casos de enfermedad para el acceso a la pensión por invalidez de riesgo común y riesgo profesional.

PROCESO PENAL

El proyecto de Ley de Pensiones incluye un proceso penal contra las empresas o empleadores que retengan los aportes de los trabajadores y no cumplan con la obligación de depositarlos en el sistema de seguro social, cuya acción judicial deberá ser resuelta en un máximo de tres meses y no como en el actual sistema que tenía un tiempo indefinido.

“El trabajador podrá recurrir a una  figura penal para exigir ese pago, esa devolución de sus aportes para su cuenta individual”, dijo Arce.


Luis Arce, Evo morales y Pedro Montes presentaron la reforma al sistema previsional


Bolivia está a la vanguardia, según arce


De acuerdo con el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce Catacora, la nueva Ley de Pensiones, propuesta por el Gobierno y consensuada con los trabajadores, es comparable con las leyes de pensiones que existen en otros países de América Latina.

“Estamos avanzando sustancialmente y creo que, comparada con algunas leyes de pensiones en Europa, Bolivia está en muchos casos a la vanguardia en esta materia”, señaló. Recordó que el antiguo sistema estableció rentas de jubilación muy bajas, lo cual será revertido con la nueva ley.



“El tiempo que hemos perdido no ha sido vano”

El presidente Evo Morales afirmó que en 2006 el Ejecutivo propuso a la COB la redacción de un proyecto para la sustitución de la actual Ley 1732, vigente desde hace más de diez años.

En ese marco, tras varias negociaciones realizadas desde principios de este año, se iniciaron las reuniones sectoriales entre representantes gubernamentales y dirigentes de las organizaciones sociales que integran el ente matriz obrero.

“El tiempo que hemos perdido no ha sido en vano”, le dijo  el Jefe de Estado al dirigente cobista Pedro Montes.


El 98% de las organizaciones apoyó el proyecto

De aproximadamente 52 organizaciones que participaron del ampliado de la Central Obrera Boliviana (COB), el 98 por ciento de esa cantidad estuvo de acuerdo con el proyecto de Ley de Pensiones, afirmó el secretario ejecutivo del ente matriz de los trabajadores del país, Pedro Montes.

El dirigente dijo que con ese contundente apoyo la norma fue aprobada para su remisión a la Asamblea Legislativa Plurinacional y su posterior tratamiento.

“Esto es histórico porque las leyes la están haciendo las organizaciones discutiendo con el Gobierno”, dijo Montes.


Fiscalización de la administradora estatal

La gestora pública estatal estará fiscalizada por la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Pensiones, con el objetivo de velar y garantizar la correcta administración de los aportes laborales.

Entre las principales atribuciones de la gestora estatal figuran cobrar las contribuciones y aportes solidarios en mora, intereses y recargos, sin otorgar condonaciones.

Asimismo, tiene la obligación de iniciar y tramitar los procesos judiciales que se requieran para precautelar los fondos administrados.


Invalidez y muerte por riesgo laboral

La prestación de invalidez por riesgo laboral se otorga en caso de que el trabajador sufra invalidez total o parcial a causa de un accidente en su recinto laboral que le impida seguir trabajando. En el caso de la pensión por muerte se paga como consecuencia del fallecimiento del empleado menor de 65 años de edad que no perciba el beneficio por invalidez.

Las pensiones por muerte consisten en beneficios vitalicios y temporales, según corresponda, en favor de los derechohabientes de primer o segundo grado. En el caso de invalidez se incluyen los gastos funerarios si hubiera el fallecimiento del trabajador independiente.


Obligaciones de la empresa o empleador

El proyecto de ley establece que el empleador debe pagar el aporte del asegurado, el aporte para el fondo solidario del empleado, la prima por riesgo común y la comisión, que serán deducidos del total ganado de los trabajadores dependientes de su empresa.

Asimismo, pagará las contribuciones en favor de terceros de sus dependientes cuando así corresponda.

Dichos empleadores deberán realizar los pagos de las contribuciones hasta el último día hábil del mes posterior a aquél en que devengan los sueldos o salarios de sus dependientes.


Gestora pública reemplaza a las AFP

El ministro de Economía, Luis Arce Catacora, explicó que una gestora única de carácter público reemplazará a las actuales administradoras de fondos de pensiones (AFP), lo que significa que el Estado administrará el aporte de los trabajadores.

“En cumplimiento a la Constitución Política del Estado (...) tiene que ser una obligación del Estado el administrar las pensiones”, afirmó la autoridad.

De acuerdo con el proyecto de ley, el 5 por ciento de los recursos que administre la gestora pública serán invertidos en el desarrollo del sector productivo nacional, mediante fondos para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).

“La gestora tendrá la obligación de hacer inversiones en mayor producción en empresas que generen productos y empleo”, apuntó.

La administración estará a cargo de cinco directores con trayectoria en el sector financiero y de pensiones.

Una vez que se apruebe la nueva Ley de Pensiones, el siguiente paso será traspasar los aportes de los trabajadores en las AFP a la gestora pública, cuya cartera se estima en 4.500 millones de dólares.


PARA DESTACAR

Acceso. La edad de jubilación se redujo a 58 años para los trabajadores en general y 56 para el sector minero.

Solidaridad. Se incluye un fondo solidario destinado a incrementar la renta de los trabajadores con bajos salarios.

Contribución. El aporte patronal solidario será del 3%, mientras que los trabajadores contribuirán con el 0,5%.

Fallecimiento. Las viudas y viudos podrán seguir cobrando la pensión de sus cónyuges fallecidos, aun si contraen nupcias nuevamente.

Cotización. El referente salarial para establecer la renta de jubilación se realizará con las últimas 24 boletas de pago.

Entidad. Una gestora pública de seguridad social reemplazará a las actuales AFP que administran los aportes.

Financiamiento. El 5% de los recursos que administre la gestora será invertido en el desarrollo del sector productivo.

Proceso penal. El proyecto de ley  incluye proceso penal para las empresas o empleadores que retengan los aportes del trabajador.

Incapacidad. También se protege y se crea un seguro para el trabajador con invalidez parcial por riesgo común.

Remisión. La norma pasó a la Asamblea para su revisión.


Referente salarial: últimas 24 boletas de pago

El proyecto de ley señala que el cálculo de la pensión de jubilación se realizará sobre el promedio de las últimas 24 boletas de pago, el sueldo de los últimos dos años.

En ese marco, las pensiones financiadas por compensación de cotizaciones y cuenta individual que sean mayores a la línea superior de la pensión solidaria no tienen límite máximo.

Por ejemplo, si un trabajador que empezó su vida laboral con un ingreso de 6 mil bolivianos y luego de 25 años de aportes su total ganado es de 8 mil bolivianos, financiará una pensión de jubilación de 4.900 bolivianos, que es mayor al 60 por ciento de su promedio salarial e incluso alcanza al 70 por ciento de su último líquido pagable.

Con el actual sistema de jubilación (Ley 1732), un hombre casado en edad de acceder al beneficio (58 años) con el promedio de sus últimas 24 boletas, que es de 1.900 bolivianos, puede alcanzar a una pensión de 500 bolivianos, mientras que con la aplicación de la nueva norma y el fondo solidario, la renta del mismo trabajador llegará a 1.240 bolivianos.

Según los datos del Gobierno, en el caso de un trabajador fabril con más de 30 años de aportes y un sueldo promedio de 3.277 bolivianos, con la actual ley su jubilación puede ser de 803 bolivianos, mientras que con la nueva norma su renta alcanzará a 2.179 bolivianos.

Este mismo trabajador con 25 años de aportes y un sueldo de 2.881 bolivianos, bajo la Ley 1732, tiene una jubilación de 570 bolivianos, pero con la nueva propuesta de ley su pensión llegará hasta 1.779 bolivianos.

Según el proyecto de Ley de Pensiones, la estructura de aportes del nuevo sistema de seguro social señala que el 10 por ciento corresponde al aporte del trabajador dependiente a la cuenta individual, 1,71 por ciento al seguro de riesgo común, 0,5 por ciento al fondo solidario y 0,5 por ciento destinado a cubrir la comisión de administración.

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Nace Alternative: una comunidad de noticias de izquierdas

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

Alternative es un agregador de noticias orientado a un público de izquierdas, basado en el código de menéame. Para noticias de izquierdas y de los medios alternativos.
Alternative | Para Kaos en la Red | 17-11-2010

Alternative es un agregador de noticias orientado a un público de izquierdas, basado en el código de menéame. Para noticias de izquierdas y de los medios alternativos.

Dada la opinión del creador de esta primera página y muchos de sus administradores sobre medios alternativos y la creciente hostilidad del  público de menéame  a noticias que provengan de estos medios (sea cual sea el contenido, por el hecho de provenir de medios alternativos), surge Alternative como plataforma para hacerse eco de las noticias descartadas por los mass media.

Precisamente, al ser otro el público al que quiere dirigirse Alternative, otros los administradores y otro el creador, las noticias izquierdistas, revolucionarias y reivindicativas se valoran de una manera radicalmente distinta.
 
El funcionamiento externo  es fundamentalmente el mismo que el de menéame. Desaparecen algunas categorías y aparecen otras como "formación", "LGTBI", "derechos", "reivindicativo". Además, los administradores somos elegidos por votación popular.
 
El lanzamiento de la página es bien reciente y estamos, en ciertos aspectos, en fase de pruebas. Esperamos poder incluir a los excluídos lo mejor posible en breve.
 
¡Participa y mueve la información de izquierdas!
http://alternativeweb.es/
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El director del FMI niega que la crisis capitalista haya terminado

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

MARRUECOS-CRISIS ECONOMICAEl director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, cree que no se ha superado la crisis capitalista internacional.

En un adelanto publicado este miércoles de una entrevista con la revista alemana Stern, Strauss-Kahn ha advertido que, “aunque algunos políticos quieran declarar antes de tiempo la crisis capitalista por finalizada, mi respuesta es no, un claro no”.

El máximo responsable del FMI argumenta en ese sentido que la salida de la crisis sistémica mundial es “muy irregular”, e indica que las economías de Asia, Sudamérica, e incluso África, avanzan bien, mientras EEUU y Europa tienen problemas.

Respecto a la situación de Alemania, Strauss-Kahn explica que ahora va bien, pero señala que la economía germana es muy dependiente del poder adquisitivo de otros países de la Unión Europea (UE), por lo que mientras la recuperación económica sea lenta en esos países, el milagro económico alemán no durará mucho.

“Europa debe recuperarse en su conjunto”, insiste Strauss-Kahn, quien avisa que esa recuperación no llegará el próximo año.

 

RTVE / EFE / LibreRed.Net

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Documentos revelan que EEUU intervino en el golpe contra Allende

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

allendeEl director del Chile Documentation Project del National Archive de la Universidad George Washington, Peter Kornbluh, presentó este miércoles más de 20 mil documentos desclasificados que confirman que Estados Unidos (EE.UU.) intervino en el golpe de Estado que en 1973 Augusto Pinochet le propinó al presidente chileno, Salvador Allende.

Los documentos, un conjunto de bases de datos, fueron donados al Museo de la Memoria y los Derechos Humanos, en Santiago.

Entre los archivos, ahora a disposición del Museo, se encuentran el caso de los quemados, en donde se constata que el ex dictador chileno rechazó en los años 80 un documento en el que Carabineros (policía de Chile) se responsabilizaba por el asesinato de dos jóvenes.

También se hallan textos sobre los planes de Pinochet para llevar un derramamiento de sangre, después de presentarse el plebiscito en el año 1988, junto a transcripciones de conversaciones del secretario de Estado norteamericano, para aquel entonces, Henry Kissinger.

Kornbluh, calificó al ex secretario de Estado estadounidense como el arquitecto y supervisor para sacar al presidente constitucional de Chile, Salvador Allende.

Kissinger “era el arquitecto del programa que intentó derrocar a Allende entre 1970 y 1973”. El ex Secretario se desempeñó como consejero de Seguridad Nacional y posteriormente como titular de la Secretaría de Estado durante la presidencia de Richard Nixon (1964-1974).

En este contexto, en el año 1976, Pinochet y Kissinger sostuvieron una conversación en la que este último le expresa su total respaldo, según la documentación.

“Deseamos que el suyo sea un Gobierno próspero. Queremos ayudarle y no obstruir su labor”, dijo Kissinger a Pinochet, antes de pronunciar un discurso sobre derechos humanos ante la Organización de Estados Americanos (OEA).

El entonces secretario de Estado insistió, en su diálogo con Pinochet, que éste estaba “siendo víctima de todos los grupos de izquierda del mundo y su mayor pecado no ha sido otro que el de derrocar un Gobierno que se convierte al comunismo”, añadió.

Kornbluh aseguró que el Secretario de Nixon “era la persona más responsable de ayudar económica y militarmente a Pinochet a consolidar su régimen”.

El director del Chile Documentation Project del National Archive de la Universidad George Washington, es el autor de varias obras literarias sobre la dictadura chilena.

The Pinochet File: A Declassified Dossier on Atrocity and Accountability, es el libro más reciente de Kornbluh, quien ha ejercido un papel importante en la campaña de desclasificación de los archivos secretos del Gobierno de EE.UU.

Kornbluh explicó también que existe más información oficial sobre la dictadura chilena y ésta fue escondida.

De los casi 24 mil documentos entregados a Santiago, un total de dos mil son de la Agencia Central de Inteligencia (CIA, por su sigla en inglés), que según los escritos, desde 1971 presionó para que se concretara el golpe de Estado contra el Gobierno de Allende.

El material desclasificado fue ordenado en cuatro colecciones, en las que se incluyen transcripciones de conversaciones entre Pinochet y Kissinger; información de cómo el ex dictador y ex jefe de la policía secreta (DINA), Manuel Conteras, querían encubrir un asesinato.

Pinochet y Contreras pretendían mentir sobre la muerte del ex canciller Orlando Letelier, víctima de un atentado cometido en Washington en septiembre del 76. Estos documentos estarán disponibles después de su procesamiento.

El director Kornbluh afirmó que los textos podrían contribuir a esclarecer los procesos judiciales abiertos actualmente sobre crímenes contra los derechos humanos cometidos durante la dictadura, además de colaborar con el “veredicto de la Historia” y a educar a la próxima generación.

En una presentación detallada y completa de los documentos, Kornbluh llamó a los Gobiernos de las naciones a promover leyes de transparencias y a presionar por la desclasificación de este tipo de archivos donde “podemos encontrar muchas respuestas a las preguntas que la historia nos deja”.

“Estos documentos deben contribuir a darnos poder y a ayudar a hacer avanzar la justicia y la dignidad en Chile”, sostuvo.

Entretanto, la directora del Museo de la Memoria, Romy Schmidt, se mostró honrada con una donación que “enriquece nuestra historia y la del mundo y contribuye a que algo así no vuelva a ocurrir”.

 

LibreRed.net ( Con información de EFE y Telesur)

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Miles de griegos conmemoran el levantamiento estudiantil de 1974

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

greciaLa marcha ha desencadenado fuertes protestas contra los duros recortes sociales que el Gobierno socialdemócrata aplica desde hace seis meses. Partidos políticos de la izquierda, sindicatos y asociaciones estudiantiles habían convocado distintas manifestaciones que partieron desde el centro de Atenas.

La Policía de Atenas ha desplegado este miércoles a siete mil policías en puntos clave de la ciudad con motivo de la marcha convocada para conmemorar el 37 aniversario del levantamiento estudiantil contra la Junta militar (1967-1974).

Las marchas se han iniciado a las 13h, han pasado frente al Parlamento griego y han finalizado ante la embajada estadounidense.

Los antidisturbios han reprimido con gases lacrimógenos a un grupo de manifestantes que arrojaban piedras y cócteles mólotov contra la policía.

7.000 policías – casi uno por cada dos manifestantes – han tratado de impedir unos disturbios que han alcanzado su máxima intensidad en el mismo lugar del centro de Atenas donde el pasado mes de mayo murieron tres policías durante las protestas contra las medidas neoliberales impulsadas por el Gobierno socialdemócrata.

Miles de personas se han reunido este miércoles para honrar la memoria de las 71 personas muertas en aquel levantamiento estudiantil, que condujo a la caída del régimen militar seis meses más tarde.

 

LibreRed.net (Con información de VTV y Euronews)

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El Sáhara merece una investigación

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

Fuerzas marroquíes desmantelan un campamento de miles de viviendas de saharauis cerca de El AaiúnHaz clic para ampliar
Fuerzas marroquíes desmantelan un campamento de miles de viviendas de saharauis cerca de El Aaiún, Sáhara Occidental, el 8 de noviembre 2010. © AP / Maghreb Arabe Presse / HO.

 

El pasado 8 de noviembre las fuerzas de seguridad marroquíes llevaron cabo una operación en el campamento de Gadaym Izik, cerca de El Aaiún, en el Sáhara Occidental, un asentamiento informal de tiendas de campaña y viviendas improvisadas que alberga a miles de saharauis. Informes de activistas locales señalan que las fuerzas de seguridad irrumpieron en el campamento, golpeando a los residentes y usando gases lacrimógenos y cañones de agua caliente para obligarles a salir de las tiendas, que quemaron o derribaron. Lo que podría indicar un uso excesivo de la fuerza. Por su parte, fuentes gubernamentales indican que, en el desarrollo de esta operación y en los días posteriores, nueve personas, ocho de las cuales pertenecían a las fuerzas de seguridad, perdieron la vida.

Desde el 10 de octubre de 2010, miles de saharauis han levantado un campamento en el desierto, a unos 10 o 13 kilómetros al este de la ciudad de El Aaiún, con el fin de exigir mejores oportunidades de trabajo y vivienda. Desde entonces, el ejército marroquí mantiene una fuerte presencia en torno a este campamento. Según las autoridades marroquíes, la operación era necesaria para liberar a los residentes del campamento que estaban retenidos allí contra su voluntad y que ellos sólo respondieron a la fuerte resistencia con la que fueron recibidos. En cambio, según los residentes del campo lo que hicieron las fuerzas de seguridad marroquíes fue sacar por la fuerza a miles de saharauis del campamento.

Estos hechos evidencian la necesidad de incluir un componente de vigilancia de los derechos humanos en el mandato de la MINURSO, el órgano de la ONU que supervisa el acuerdo de alto el fuego alcanzado entre Marruecos y el Frente Polisario en 1991. Sin este componente la eficacia de la MINURSO se ve debilitada y no permite que se investiguen adecuadamente los abusos contra los derechos humanos.

Ante la magnitud de estos hechos y la incertidumbre sobre lo que realmente ocurrió en Gadaym Izik, es necesario que las autoridades marroquíes abran de forma inmediata una investigación independiente para conocer a ciencia cierta lo que sucedió, si es precioso con la ayuda de las Naciones Unidas. De la misma manera, si se demuestra que se ha dado un uso excesivo de la fuerza, los responsables deben responder de sus actos ante la justicia. Por ello, tu firma es necesaria.

Pide al gobierno de Marruecos que investigue estos hechos.

¡Actúa!

(Ingresa a la web de Amnistia Internacional para firmar http://www.es.amnesty.org/actua/acciones/sahara-investigacion-justicia/ )

 

Amnistia Internacional

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La ciudad de Paris desprivatiza el servicio de agua

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

Radio Nizkor DESC
Información

18nov10 - v) msjes.

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Desc - La desprivatización de los recursos hídricos de la ciudad de París demuestra la posibilidad cierta del control público del derecho al agua.

i) El ejemplo de París demuestra que las autoridades locales pueden retomar el control de sus recursos hídricos.

Fichero AudioDesc - París: las autoridades locales pueden retomar la gestión del agua. (Por Anne Le Strat, Teniente de Alcalde de la ciudad de París ). Radio Nizkor, 17nov10.

La ciudad de París cuenta actualmente con 2,2 millones de habitantes, a los que habría que añadir más de un millón de personas que van a trabajar a la ciudad todos los días. Para cubrir las necesidades de todas estas personas, se distribuye una media de 550.000 metros cúbicos de agua diarios. París dispone también de una segunda red de agua no potable -un caso único en el mundo- que se utiliza para limpiar las calles y regar las plantas de la vía pública, cuyo consumo medio es de 170.000 metros cúbicos por día.

En 1985, Jacques Chirac, entonces alcalde de París, decidió confiar la distribución del agua al sector privado... Muy pronto, tres empresas concesionarias privadas contaban con el control absoluto de toda la producción y la distribución de agua de París, una situación que se prolongó durante casi 25 años...

Las cosas cambiaron cuando la izquierda se hizo con la mayoría de la alcaldía de París, en 2001. Tras décadas de control de la derecha en la cámara consistorial, las elecciones municipales dieron la victoria a una coalición de izquierdas que reunía a socialistas, comunistas, verdes y otros sectores... no tardó en darse cuenta de que había una total falta de control sobre la 'delegación' de los servicios del sector público, así como sobre el suministro de dichos servicios...

Desde el 1 de enero de 2010, el servicio de agua de París depende de un único operador público: Eau de Paris. La antigua SEM se ha transformado en una empresa pública con la misión de garantizar la producción, el transporte, la distribución y la facturación de agua...

El consejo de administración de Eau de Paris está formado principalmente por delegados elegidos de la alcaldía parisina (10 miembros), que representan a todos los grupos políticos del Consejo de París, al personal (2 miembros) y a personas con una capacitación especial en representación de asociaciones de consumidores, de protección del medio ambiente, etcétera (5 miembros). Éstos últimos, de momento, sólo tienen un papel consultivo, a diferencia del resto de miembros del grupo, que gozan de poder de decisión sobre todos los temas, aunque esto cambiará seguramente en el futuro. Se ha establecido un dispositivo de control ciudadano con el Observatorio Municipal del Agua, que permite a los usuarios evaluar el servicio...

Aún es demasiado pronto para hacer un balance general, ya que la empresa pública sólo lleva funcionando desde el 1 de enero de 2010. Sin embargo, ya se pueden observar las primeras ventajas que ofrece la gestión pública. En primer lugar, cabe destacar las importantes ganancias económicas generadas por la reforma, que serán totalmente reinvertidas en el servicio de agua. Se calcula que los beneficios iniciales se sitúan actualmente en torno a los 35 millones de euros por año; puede que más. ¿A qué se deben principalmente estos beneficios? Para empezar, hemos internalizado las ganancias que antes obtenían los operadores privados...

La reforma permitirá estabilizar el precio del agua de París a un nivel inferior al de la media nacional... El hecho de que Eau de Paris se haya convertido en el único proveedor de servicios de agua ha puesto fin al solapamiento de varias funciones y tareas que se daba cuando había tres concesionarias privadas. La mejora de las sinergias y la unificación de las tareas que entraña la producción y la distribución contribuyen a una mayor eficacia técnica. Actualmente, contamos con una trazabilidad completa de la gota de agua, desde la fuente hasta el grifo...

Con esta reforma, el ayuntamiento de París -y todos sus ciudadanos- ha retomado el control sobre la gestión del servicio de agua, que ahora se vincula con objetivos medioambientales, económicos, democráticos y sociales, algo que resultaba prácticamente imposible con los operadores privados. La remunicipalización del agua se acordó sobre la base de una resuelta decisión política e ideológica: el agua es un bien común y, por lo tanto, es absolutamente necesario controlar este recurso y su explotación con una visión de proyecto a largo plazo...

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ii) Paris: An Example of how Local Authorities can Regain Control of Water Management.

Fichero AudioDesc - Paris: Local Authorities can Regain Control of Water Management. (By Anne Le Strat, Deputy Mayor of Paris). Radio Nizkor, 15Nov10.

There are currently 2.2 million inhabitants in Paris, as well as over a million daily commuters. 550,000 cubic meters of drinking water are distributed to meet their daily needs. Paris also has a globally unique secondary network of non-drinking water that is used to clean the streets and water plants used in public gardens. This accounts for 170,000 cubic meters per day...

In 1985 Jacques Chirac, then Mayor of Paris, decided to privatise water distribution... Three private sector companies soon had full control of all the production and distribution of water in Paris, a situation that lasted for almost twenty-five years...

Things changed when the left took office at Town Hall in 2001. After decades of the political right holding the Paris Town Hall, a left-wing coalition of socialists, communists, ecologists and various other left-wing parties won the municipal elections... The newly elected team were quick to realise that there was total lack of any control over the "delegation" of public sector services, as well as of the provision of services...

Since the first of January 2010, the water services of Paris have been provided by a single public operator, "Eau de Paris". The old public-private company has been transformed into a public body, whose mission is to produce, transport, distribute and bill for water...

The Board of Directors of Eau de Paris is mainly composed of elected representatives of the Paris municipality (10 members), who represent all the political groups of the Paris elected Local Authority members, staff representatives (2 members), and qualified individuals who represent the consumers' associations, environmental protection etc. (5 members). The latter play a purely consultative role for the moment, contrary to the others who having the right to vote on any issue. This will probably change in the future. A citizen's control mechanism has also been introduced via the Municipal Water Watch (Observatoire Municipal de l'Eau)...

It is too soon to be able to carry out any evaluation, as the public system has only been operating since January 1st 2010. But it is possible to observe some of the initial advantages of being under public management. Firstly, it is important to underline the big profits that the reform has produced; this money is totally reinvested in the water services. These initial profits are an estimated 35 million euros per annum, if not more. What are the main reasons for this? It is the result of internalising of the profits that the private operators were making...

The reform will allow the cost of water in Paris to remain stable at a cost below that of the national average... The fact that Eau de Paris has now become the sole provider of services has put an end to the overlap in various sectors and jobs that existed as long as there were three private operators involved. There is greater synergy and mutualisation in the production sector and the distribution runs with greater efficiency. There is also now total traceability for each drop of water from the source to the tap...

This reform has allowed the city of Paris and by the same token the Parisians, to regain control of their water services and to introduce designated environmental, economic, democratic and social objectives, which was not really possible with private operators. The remunicipalisation of water was decided on the basis of a strong political and ideological choice, one that is totally assumed as such: water is a common good, which implies an absolute need to control the resource and the services based on a vision and long-term project.

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iii) París: Las autoridades locales pueden retomar la gestión del agua.

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PARÍS: LAS AUTORIDADES LOCALES PUEDEN RETOMAR LA GESTIÓN DEL AGUA

Anne Le Strat

La ciudad de París cuenta actualmente con 2,2 millones de habitantes, a los que habría que añadir más de un millón de personas que van a trabajar a la ciudad todos los días.|1| Para cubrir las necesidades de todas estas personas, se distribuye una media de 550.000 metros cúbicos de agua diarios. París dispone también de una segunda red de agua no potable -un caso único en el mundo- que se utiliza para limpiar las calles y regar las plantas de la vía pública, cuyo consumo medio es de 170.000 metros cúbicos por día.

En 1985, Jacques Chirac, entonces alcalde de París, decidió confiar la distribución del agua al sector privado. Hasta entonces, la producción y la distribución del agua, con la única excepción de la facturación, dependían de la gestión directa de la ciudad. Al delegar la distribución a empresas privadas, Chirac dio el primer paso hacia el desmantelamiento de este servicio público que funcionaba desde hacía décadas. Dos años después, en 1987, se estableció una sociedad de economía mixta (SEM) para que se encargara de la producción,|2| con un contrato de concesión de 25 años. El ayuntamiento también otorgó a la SEM el control de los distribuidores privados, aunque esos mismos distribuidores formaban parte de la junta de administración de la SEM. De este modo, se creaba un claro conflicto de intereses.

Muy pronto, tres empresas concesionarias privadas contaban con el control absoluto de toda la producción y la distribución de agua de París, una situación que se prolongó durante casi 25 años. En lo que respecta a la distribución, se concedieron dos contratos de arrendamiento de 25 años -sin que se celebrara ningún proceso de licitación pública- para cada una de las márgenes del río Sena. La Compagnie des Eaux de Paris, filial de la compañía Générale des Eaux (grupo Veolia), obtuvo la responsabilidad de gestionar la margen derecha, al norte del Sena; Eau et Force Parisienne des Eaux, filial de Lyonnaise des Eaux (grupo Suez), se haría cargo, por su parte, de la margen izquierda.

CON LA LLEGADA DE LA IZQUIERDA AL PODER EN 2001, SE PLANTEÓ LA REORGANIZACIÓN DEL SECTOR DEL AGUA PARISINO

Las cosas cambiaron cuando la izquierda se hizo con la mayoría de la alcaldía de París, en 2001. Tras décadas de control de la derecha en la cámara consistorial, las elecciones municipales dieron la victoria a una coalición de izquierdas que reunía a socialistas, comunistas, verdes y otros sectores. El nuevo equipo municipal, encabezado por el alcalde Bertrand Delanoé, pronto decidió replantear por completo el servicio del agua de París.

En efecto, este equipo no tardó en darse cuenta de que había una total falta de control sobre la 'delegación' de los servicios del sector público, así como sobre el suministro de dichos servicios. Había una gran opacidad financiera y ningún control sobre las obras que se estaban realizando.

Se decidió entonces, antes que nada, restaurar las competencias de los organismos de servicios de la ciudad para garantizarles un mínimo poder de mando y empezar así a retomar el gobierno del servicio. Cuando llegó el momento de renegociar los contratos con las concesionarias privadas, en 2003, el municipio les exigió que efectuaran una serie de obras importantes, para las que las empresas en cuestión habían reservado unos fondos considerables, pero que nunca se habían llevado a cabo realmente.

Con esto se puso de manifiesto que, aunque el ayuntamiento se esforzara por ser exigente en las negociaciones con las concesionarias, sus márgenes de maniobra eran relativamente pequeños debido al marco de la gestión delegada. Para definir cuál podría ser el mejor servicio de agua para París, se realizaron estudios jurídicos, económicos y técnicos, y se efectuó una consulta entre todos los trabajadores de Eau de Paris sobre la organización del servicio (tanto sobre cuestiones técnicas como de gestión del personal y del patrimonio).

Las elecciones municipales de 2008 ofrecieron a Bertrand Delanoé, candidato a la reelección, la oportunidad de comprometerse ante los ciudadanos a recuperar la gestión pública integral del agua en caso de que volviera a ser elegido para la alcaldía. Y eso es lo que pasó. Dado que el fin de los contratos de concesión estaba previsto para 2009, había que reestructurar todo el sistema y llevarlo a buen puerto en apenas un año y medio.

Muchos pensaron que el compromiso del alcalde de París era sólo una promesa electoral. Hasta el final, incluso las propias empresas privadas estaban convencidas de que la alcaldía parisina nunca llevaría adelante su compromiso. Después de las elecciones, cuando se dieron cuenta de que las cosas no serían como se habían imaginado, trataron de poner al mal tiempo buena cara y declararon que se trataba de una decisión puramente política, que no tenía nada que ver con el servicio de agua en sí ni con la manera en que lo habían gestionado las empresas privadas. Las negociaciones entre estas empresas y la alcaldía -que abarcaron un gran número de temas, como el personal, los sistemas de información, los bienes inmuebles, los bienes revertibles y los contadores, entre otros- fueron más o menos difíciles según el caso. Aunque las empresas privadas no obstaculizaron la remunicipalización, tampoco la facilitaron y, en algunas ocasiones, retuvieron información.

1 DE ENERO DE 2010: EL AGUA DE PARÍS LIBERADA

Desde el 1 de enero de 2010, el servicio de agua de París depende de un único operador público: Eau de Paris. La antigua SEM se ha transformado en una empresa pública con la misión de garantizar la producción, el transporte, la distribución y la facturación de agua.|3| El conjunto de tareas y de funciones operativas del servicio se ha aglutinado bajo un único organismo, lo cual permite a los usuarios disponer de un solo interlocutor. Eau de Paris es un organismo público que pertenece a la ciudad de París, de carácter industrial y comercial, autónomo y dotado de personalidad jurídica y de un presupuesto propio, obligado a rendir cuentas a la municipalidad. Mientras que antes los beneficios derivados de la explotación se utilizaban en parte para cubrir otras actividades de los grupos privados y consolidar sus márgenes de beneficio, hoy se reinvierten totalmente en los servicios de agua.

Para evaluar la calidad del servicio prestado por el operador municipal, se firmó un contrato marco entre Eau de Paris y el municipio. El principio por el que se defiende la gestión pública del agua va acompañado del establecimiento de unos altos estándares de gestión, ya que ninguna estructura pública es intrínsecamente virtuosa. El contrato, que cubre numerosos indicadores técnicos, financieros, sociales y patrimoniales relacionados con el conjunto de las actividades de la empresa, permite seguir su efectiva realización y valorar el servicio en términos de gestión de las inversiones, del personal, del programa de investigación, de la protección de los recursos hídricos y de muchas otras cuestiones. Gracias al contrato, los servicios municipales y los representantes elegidos anualmente pueden realizar controles con mayor regularidad que antes.

El consejo de administración de Eau de Paris está formado principalmente por delegados elegidos de la alcaldía parisina (10 miembros), que representan a todos los grupos políticos del Consejo de París, al personal (2 miembros) y a personas con una capacitación especial en representación de asociaciones de consumidores, de protección del medio ambiente, etcétera (5 miembros). Éstos últimos, de momento, sólo tienen un papel consultivo, a diferencia del resto de miembros del grupo, que gozan de poder de decisión sobre todos los temas, aunque esto cambiará seguramente en el futuro.

Se ha establecido un dispositivo de control ciudadano con el Observatorio Municipal del Agua, que permite a los usuarios evaluar el servicio. El observatorio también ofrece un lugar para que todos los actores implicados puedan debatir sobre el servicio y presentar propuestas relacionadas con el suministro de agua a escala municipal. El observatorio también tiene un representante, con papel consultivo, en el consejo de administración de Eau de Paris.

¿ES LA GESTIÓN PÚBLICA NECESARIAMENTE MÁS VIRTUOSA QUE LA PRIVADA?

Aún es demasiado pronto para hacer un balance general, ya que la empresa pública sólo lleva funcionando desde el 1 de enero de 2010. Sin embargo, ya se pueden observar las primeras ventajas que ofrece la gestión pública. En primer lugar, cabe destacar las importantes ganancias económicas generadas por la reforma, que serán totalmente reinvertidas en el servicio de agua. Se calcula que los beneficios iniciales se sitúan actualmente en torno a los 35 millones de euros por año; puede que más. ¿A qué se deben principalmente estos beneficios? Para empezar, hemos internalizado las ganancias que antes obtenían los operadores privados. Además, organizamos licitaciones públicas para realizar obras que antes se confiaban a las filiales de los grandes grupos y que solían sobrefacturar por ellas. La empresa también se beneficia de las ventajas del sistema de contabilidad pública. Ya no es necesario pagar a los accionistas ni reservar parte de los beneficios para ello. Ahora, todas las ganancias que proceden del suministro de los servicios de agua se reinvierten en esos mismos servicios y hay una total transparencia financiera, a diferencia de lo que ocurría con el sistema privado, en que la opacidad de las cuentas de las concesionarias fue denunciada por varios informes de control.

La reforma permitirá estabilizar el precio del agua de París a un nivel inferior al de la media nacional. La factura del agua de los parisinos incluye varios componentes: el agua, el saneamiento y los impuestos. El componente del agua había aumentado un 260 por ciento desde la privatización del servicio, en 1985. Ahora cuesta 1 euro por metro cúbico. El ayuntamiento se ha comprometido a mantener este precio durante toda su legislatura, que se prolongará hasta 2015, a pesar de que los beneficios están disminuyendo porque los parisinos están reduciendo el consumo de agua. Así, en comparación con servicios parecidos que Veolia presta en el área metropolitana de París, el precio del agua es mucho más bajo. La bajada de los ingresos se compensa ahora con los beneficios que aporta la gestión pública.

El hecho de que Eau de Paris se haya convertido en el único proveedor de servicios de agua ha puesto fin al solapamiento de varias funciones y tareas que se daba cuando había tres concesionarias privadas. La mejora de las sinergias y la unificación de las tareas que entraña la producción y la distribución contribuyen a una mayor eficacia técnica. Actualmente, contamos con una trazabilidad completa de la gota de agua, desde la fuente hasta el grifo.

La empresa pública también permite desarrollar una relación más cercana con los usuarios de agua de París. Se están creando nuevos servicios para garantizar un mejor seguimiento del consumo individual, una mejor información sobre el servicio y una mayor atención a las expectativas de los consumidores. Eau de Paris también está desarrollando varias iniciativas pedagógicas y de sensibilización sobre temas relacionados con el agua, tanto en París como en el resto del mundo. Se han puesto en marcha campañas para promover el consumo de agua del grifo, que es más ecológico y más económico que el de agua embotellada.

Por otro lado, se han lanzado acciones concretas dirigidas a los sectores más desfavorecidos de la comunidad, especialmente a las personas sin domicilio fijo. En este sentido, se ha establecido, por ejemplo, una política de subsidios sociales en la ciudad con el fin de resolver los problemas de impago de las facturas del agua de algunos hogares.

Con esta reforma, el ayuntamiento de París -y todos sus ciudadanos- ha retomado el control sobre la gestión del servicio de agua, que ahora se vincula con objetivos medioambientales, económicos, democráticos y sociales, algo que resultaba prácticamente imposible con los operadores privados. La remunicipalización del agua se acordó sobre la base de una resuelta decisión política e ideológica: el agua es un bien común y, por lo tanto, es absolutamente necesario controlar este recurso y su explotación con una visión de proyecto a largo plazo.

¿ES LA REMUNICIPALIZACIÓN DEL AGUA DE PARÍS UN CASO EJEMPLAR?

La vuelta de la empresa pública de París pone de manifiesto una importante fisura en el escaparate comercial de las multinacionales francesas del agua. Los representantes de Suez y Veolia, de hecho, lo han admitido explícitamente: la pérdida del mercado parisino les ha perjudicado, sin duda, desde el punto de vista financiero, pero aún más desde el punto de vista de la imagen. Estas empresas solían presentar en todo el mundo la gestión del agua de París como un modelo a seguir. Ahora, ya no pueden hacerlo. Las empresas se quejaron de que la decisión tendría un impacto negativo en sus actividades en el mercado internacional. Sin embargo, como regidora del ayuntamiento de París, considero que mi deber es, ante todo, defender una buena gestión en beneficio de los ciudadanos parisinos y no ayudar a las multinacionales a conseguir un mayor acceso a los mercados de todo el mundo.

¿Seguirán otros municipios franceses los pasos de la experiencia parisina? Francia ha delegado tradicionalmente el servicio de agua al sector privado, lo que ha permitido a grupos como Suez y Veolia alcanzar las dimensiones que tienen hoy día. Los defensores de la gestión pública siempre han sido minoritarios, pero el hecho de que la capital recupere la gestión pública les ha dado mucho más peso a sus argumentos. En los próximos años se deben renovar y renegociar numerosos contratos de delegación de servicios públicos. Cada vez son más las autoridades locales que se interesan por volver a la esfera pública, aunque no todas han dado aún el primer paso. De momento, en la mayoría de los casos, han amenazado con volver a la empresa pública para renegociar los contratos existentes, especialmente con miras a rebajar las tarifas. Algunos municipios, como los de Rouen y Montbéliard, ya han retomado la gestión pública y otros se están planteando muy seriamente esta posibilidad.

A escala internacional, la experiencia parisina ha despertado el interés de muchos actores, desde América Latina al sudeste asiático, que desean conocer las motivaciones de la remunicipalización. Muchos municipios -e incluso algunos países- muestran un creciente interés por esa vuelta a la gestión pública o, simplemente, por el refuerzo de la existente. El ejemplo de París demuestra que las autoridades locales pueden retomar el control de sus recursos hídricos; lo que ha funcionado en la capital francesa también puede funcionar en otros lugares, aunque as condiciones de éxito sean necesariamente distintas según los contextos. Cochabamba no es París, pero los resortes son los mismos: una voluntad política y ciudadana de contar con una gestión pública y colectiva del agua.

REFORZAR LAS ALIANZAS Y LA COOPERACIÓN ENTRE OPERADORES PÚBLICOS

En 2009, se creó en París Aqua Publica Europea, una red de operadores públicos de agua europeos, por iniciativa de varios grupos, entre los que se cuenta Eau de Paris. El objetivo de la red es muy simple. Los operadores públicos europeos sentían que su voz no se escuchaba, mientras que el sector privado sabía muy bien cómo hacerse escuchar, creaba asociaciones y organizaba acciones de presión muy eficaces. Los impulsores de la red desean que en toda Europa se defienda una gestión del agua basada en los valores del servicio público. La red aglutina actualmente a operadores italianos, belgas, franceses y suizos, aunque hay también operadores españoles y alemanes en proceso de adhesión. El objetivo es hacer escuchar la voz de los operadores públicos europeos y, al mismo tiempo, compartir sus experiencias y colectivizar ciertas iniciativas. Aqua Publica Europea es un verdadero lugar de construcción colectiva, de intercambio y de colaboración entre operadores públicos.

Las instituciones europeas también han comprendido que en el sector del agua no sólo cuentan las empresas privadas. La Comisión Europea ha solicitado a Aqua Publica Europea que participe en su Fondo para el Agua. Se trata de una novedad muy positiva, ya que, hasta hace poco, la Comisión privilegiaba al sector privado. Hoy en día, en cambio, se pueden concebir partenariados o asociaciones público-públicas con financiación europea. El peso del sector privado sigue siendo notable, pero se está abriendo paso una cierta voluntad de reequilibrio.

París participa en numerosos proyectos de cooperación internacional en el ámbito del agua. En algunos casos, la empresa Eau de Paris pone a su personal, capacidades y conocimientos a disposición de autoridades locales y asociaciones. En otros, es la ciudad de París la que apoya económicamente los proyectos, como sería el caso de un grupo de asociaciones parisinas de inmigrantes africanos que desean instalar redes de suministro de agua en sus países de origen. París también apoya económicamente a la empresa pública de agua de la ciudad camboyana de Phnom Penh -una empresa pública muy eficaz- para el establecimiento de su dispositivo de tarificación social. También se está estudiando la creación de una asociación público-público entre Eau de Paris y ONEP, el operador público de agua de Marruecos, para instalar un sistema de agua en Mauritania. Eau de Paris desea multiplicar estas colaboraciones, especialmente ahora que se ofrecen para ello fondos europeos.

A MODO DE CONCLUSIÓN

La lucha por la gestión pública del agua se puede ganar -ya sea en Cochabamba, París o Yakarta- si conseguimos que se impliquen en ella los usuarios y los ciudadanos. Nosotros, como autoridades locales y públicas, debemos dar ejemplo y establecer una gestión eficaz de este recurso tan frágil e imprescindible. Si lo hacemos, puede que dentro de unos años ya no tengamos que debatir cuáles son las ventajas de la gestión pública en comparación con la privada, ya que éstas serán más que evidentes. Así, podremos también embarcarnos en otras luchas y defender otros bienes comunes como el agua.

* * * * *

Anne Le Strat es teniente de alcalde de la ciudad de París y responsable de la gestión del agua, el saneamiento y los canales; es también presidenta de la empresa pública Eau de Paris y de la red Aqua Publica Europea.

Este artículo se publicó por primera vez en julio de 2010 y se incluirá en la edición francesa del libro Por un modelo público de agua (cuya publicación está prevista para el otoño de 2010). El artículo original está escrito en francés; la traducción al español es de Beatriz Martínez.

[Fuente: Internacional de Servicios Públicos, Noticias ISP, 04nov10]
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Notas:

1. El área metropolitana parisina cuenta en total con más de diez millones de habitantes, que viven en su mayoría en municipios y departamentos administrativamente separados de la ciudad de París propiamente dicha. El servicio de agua depende de organismos intermunicipales, de los que el más importante es el Syndicat des Eaux d'Tle-de-France (SEDIF), responsable de una de las mayores concesiones de agua del mundo, que está controlado por el grupo Veolia desde hace décadas pero que ha sido seriamente cuestionado en los últimos años. [Volver]

2. En Francia, el término régie se utiliza para designar un establecimiento de propiedad pública encargado de garantizar un servicio público, es decir, una empresa pública. El término se opone a lo que sería la delegación del servicio público (délégation de service public, DSP), por la que los poderes públicos confían la gestión de un servicio público a una empresa privada, la concesionaria (délégataire), que obtiene su remuneración a través de la explotación del contrato. Estos contratos pueden ser de muchos tipos: con un contrato de arrendamiento (affermage), las autoridades públicas siguen siendo responsables de las inversiones, mientras que la explotación y el mantenimiento dependen de la concesionaria, que obtiene sus ingresos directamente de los usuarios; con un contrato de concesión (concession), la concesionaria es también responsable de las inversiones. Una sociedad de economía mixta (société déconomie mixte, SEM) es una empresa que se rige por el derecho privado pero cuyo capital está mayoritariamente en manos de una persona pública y al menos por una persona privada.[Volver]

3. El saneamiento lo realizan dos entidades públicas: una de ellas es parisina, la Section Assainissement de la Ville de Paris (SAP), un servicio técnico municipal encargado de recolectar las aguas residuales. La otra interviene en todo el área metropolitana (el Syndicat Interdépartemental pour l'Assainissement de l'Agglomération Parisienne, SIAAP) y se dedica al tratamiento de las aguas residuales antes de restituirlas al medio natural. [Volver]

 


iv) Paris: Local Authorities Regain Control of Water Management.

Español | Français

PARIS: LOCAL AUTHORITIES REGAIN CONTROL OF WATER MANAGEMENT

Anne Le Strat

There are currently 2.2 million inhabitants in Paris, as well as over a million daily commuters.|1| 550,000 cubic meters of drinking water are distributed to meet their daily needs. Paris also has a globally unique secondary network of non-drinking water that is used to clean the streets and water plants used in public gardens. This accounts for 170,000 cubic meters per day.

In 1985 Jacques Chirac, then Mayor of Paris, decided to privatise water distribution. Until this time, both production and distribution of water had been directly managed by the city, apart from the meter and invoicing system. By delegating the distribution to the private sector, Jacques Chirac took the first step towards dismantling the public service that had existed for many years. Two years later, in 1987, a Public-Private company (SEM) with a majority public holding was set up for production purposes |2| with a twenty five-year contract. The local authorities handed over control of the private distributors to the Public-Private company, although these very same distributors were members of its Board of Administrators! This created an obvious conflict of interest...

Three private sector companies soon had full control of all the production and distribution of water in Paris, a situation that lasted for almost twenty-five years. As far as the distribution was concerned, two leases were granted without any call for tenders, one for each side of the Seine. The "Compagnie des Eaux de Paris", a subsidiary of the Générale des Eaux (the Veolia group) was granted the responsibility for the right bank, on the North side of the Seine, and "Eau et Force Parisienne des Eaux", a subsidiary of the Lyonnaise des Eaux (the Suez group) was granted the left bank of the river on the South side.

WHEN THE LEFT CAME TO POWER IN 2001, THE REORGANISATION

OF THE PARIS WATER SECTOR CAME UP FOR DISCUSSION

Things changed when the left took office at Town Hall in 2001. After decades of the political right holding the Paris Town Hall, a left-wing coalition of socialists, communists, ecologists and various other left-wing parties won the municipal elections. This new Town Hall team under Bertrand Delanoë, the new mayor, quickly decided to totally rethink the Paris water services.

The newly elected team were quick to realise that there was total lack of any control over the "delegation" of public sector services, as well as of the provision of services. There was a serious lack of financial transparency, and no control over any work that was carried out.

It was decided to prioritize the re-empowerment of the municipal bodies and endowing them with the expertise necessary to guarantee a minimum control over the provision of water services. When the contracts with the private firms came up for renegotiation in 2003, the Town Hall requested that the companies involved in the provision of services carry out certain important improvements. The companies in question had set considerable funding aside for this, although the work had never actually been carried out.

This however shed light on the fact that even when the Local Authorities tried to be demanding in their negotiations with the companies, that they had little room for manoeuvre as long as the framework was one of delegation of services. In order to identify the best possible water services for Paris, legal, economic and technical studies were carried out, and all the personnel working for Eau de Paris were consulted on the organisational side of the service (technical, management of both personnel and wealth...).

The 2008 municipal elections provided Bertrand Delanoë, who was running for re-election, with an opening to make a solemn commitment to citizens to switch back to totally public management of water services if he were to be re-elected. This is exactly what happened. The contracts were due to end in 2009, and the whole system needed to be restructured, and implemented in an eighteen-month transition period, which is a very short time-frame indeed.

Many people thought that the commitment by the Town Hall was a mere electoral promise. Until the very end, the private companies thought that the Paris Town Hall would not go through with their commitment. When they realised after the elections, that this would not be the case, they tried to make the best of a bad situation, and stated that this was a purely political decision that had no bearing on the water services per se or the way in which they had been managed by private enterprise. The negotiations between the companies and the Town Hall - that covered a wide range of subjects: personnel information systems, real estate, goods that were being handed back, the water meters...- were more or less difficult, depending on the case. Although the private enterprises were not obstructing the remunicipalisation, they were not exactly facilitating things either, and sometimes held back information.

JANUARY 1ST 2010: PARIS WATER LIBERATED!

Since the first of January 2010, the water services of Paris have been provided by a single public operator, Eau de Paris. The old public-private company has been transformed into a public body, whose mission is to produce, transport, distribute and bill for water.|3| All the various professions and operational aspects of the service have been brought together, which means that consumers now deal with a single structure. Eau de Paris is a public body that belongs to the municipality of Paris. It is both an independent legal entity [NB French legal term "établissement industriel et commercial" unnecessaru for English readers], has its own budget, and reports to the municipality. Previously, profits were partially used to cover other activities of the private groups and strengthen their profit margins. This money is now totally reinvested in the water services.

In order to evaluate the services that the municipal operator provides, Eau de Paris and the municipality signed a framework agreement. The principle of defending the public management of water services goes hand in hand with setting a high standard for management, as no public structure is intrinsically virtuous. A great many technical, financial, social and other indicators are covered in this agreement, that includes all the activities required for managing the water services. The contract makes it possible to follow their genuine implementation and to evaluate the services in terms of management of investments, personnel, research programme and protection of the water resources...The contract allows the municipal services to carry out far more regular controls of the water services than previously. This is also the case for the annual controls by the elected body of Local Authority representatives.

The Board of Directors of Eau de Paris is mainly composed of elected representatives of the Paris municipality (10 members), who represent all the political groups of the Paris elected Local Authority members, staff representatives (2 members), and qualified individuals who represent the consumers' associations, environmental protection etc. (5 members). The latter play a purely consultative role for the moment, contrary to the others who having the right to vote on any issue. This will probably change in the future.

A citizen's control mechanism has also been introduced via the Municipal Water Watch (Observatoire Municipal de l'Eau). This group enables users to evaluate the provision of services. It also provides a space for discussion between all stakeholders and for putting forward ideas that concern issues on water at municipal level. This body also has a representative on a consultative basis on the Board of Eau de Paris.

IS PUBLIC MANAGEMENT NECESSARILY MORE VIRTUOUS THAN PRIVATE?

It is too soon to be able to carry out any evaluation, as the public system has only been operating since January 1st 2010. But it is possible to observe some of the initial advantages of being under public management. Firstly, it is important to underline the big profits that the reform has produced; this money is totally reinvested in the water services. These initial profits are an estimated 35 million euros per annum, if not more. What are the main reasons for this? It is the result of internalising of the profits that the private operators were making. We have public competitive calls for tender for work that was previously handed out to subsidiaries of the major groups that overcharged for carrying it out. We are making the most of a public accounting system. There is no need to pay dividends to shareholders and to set aside part of the profits generated by the water services to pay them. All the revenue from the provision of water services is totally reinvested in the service, and there is complete financial transparency, unlike the previous situation under the private system, where the lack of financial clarity was repeatedly criticized in financial controls.

The reform will allow the cost of water in Paris to remain stable at a cost below that of the national average. The rate that Parisians pay for their water includes several elements: water, sanitation and tax. The line for water had increased by 260% since it was privatised in 1985. It now costs 1 euro per cubic meter. The municipality has committed to maintaining this price for its entire mandate, until 2015, in spite of the on-going fall in profits, as Parisians are cutting back on their water consumption. Compared with similar services provided to the Greater Paris region by Veolia, the price is much lower. The decrease in profits is now offset by the profits of public management.

The fact that Eau de Paris has now become the sole provider of services has put an end to the overlap in various sectors and jobs that existed as long as there were three private operators involved. There is greater synergy and mutualisation in the production sector and the distribution runs with greater efficiency. There is also now total traceability for each drop of water from the source to the tap.

The public system has enabled the structure to develop privileged contacts with the Parisian consumers. There are new services that are being developed, aimed at a better follow-up of individual consumption, improved information on the services, and more careful attention is paid to consumers' expectations. Eau de Paris is also developing various pedagogical actions and raising awareness on water issues that exist in Paris and elsewhere throughout the world. Campaigns to promote the use of tap water have also been launched, as it is a more ecological and cheaper option than bottled water.

There are also specific actions that have been introduced to support disadvantaged members of the community, in particular the homeless. There is a policy of social subsidies to guarantee access to water in Paris and resolve the issue of unpaid water bills for some families.

This reform has allowed the city of Paris and by the same token the Parisians, to regain control of their water services and to introduce designated environmental, economic, democratic and social objectives, which was not really possible with private operators. The remunicipalisation of water was decided on the basis of a strong political and ideological choice, one that is totally assumed as such: water is a common good, which implies an absolute need to control the resource and the services based on a vision and long-term project.

IS THE REMUNICIPALISATION OF PARIS WATER AN EXEMPLARY CASE?

Returning to a public system for the provision of water services in Paris makes a significant break with the commercial showcasing of French multinationals in the water sector. The representatives of Suez and Veolia have actually explicitly admitted as much: losing the Paris market has had negative financial impacts, and has hurt their public image even more than their balance sheet. Throughout the world, these companies showcased the management of water services in Paris. They can no longer do this. They complained that this decision might have negative knock-on effects on their international market share. I believe, as an elected town councillor, that my duty is to defend good management for the Parisian consumers and not to help multinationals to gain increased access to global markets.

Will the Parisian experience have an impact on other Local Authorities in France? France is historically a country where water services have been privatised; this is what has enabled groups like Suez and Veolia to become so big today. The supporters of public management of provision of services have always been a minority, but the fact that the capital city has switched back to public management has given them a strong case to argue. Many contracts with the private sector are due for renewal or renegotiation in the next few years. An increasing number of Local Authorities are interested in returning to public management, but not all of them have taken the first step as yet. For the moment they have in most cases threatened to reconvert to the public sector in order to renegotiate existing contracts, and lower the water rates. Some towns such as Rouen and Montbéliard have returned to public management, and others are seriously considering the possibility.

At international level, the Parisian experience interests many actors, from Latin America to South-East Asia; they are looking into the motivation and reasons for the remunicipalisation. Many cities and even States are showing an increased interest in a return to public management or simply to strengthen existing public management. The Paris example demonstrates that it is indeed possible for Local Authorities to regain control of their water supplies; and what worked for the French capital can work elsewhere, even if the conditions for success obviously vary from one context to another. Cochabamba isn't Paris, but the levers are the same: political and citizens' determination to have collective public management of the water supply.

STRENGTHENING ALLIANCES AND CO-OPERATION BETWEEN PUBLIC OPERATORS

Aqua Publica Europa is a network of European public operators in the water sector. It was founded in Paris in 2009; Eau de Paris is a founding member. The objective of the network is simple. The European public operators felt that their voice was no longer being heard, whereas the private sector was able to make itself heard, created associations, and organised efficient lobbying. The initiators of the network wanted the public water management, based on public service values to be defended at European level. The network brings together Italian, Belgian, French and Swiss operators. Spanish and German operators are currently in the process of joining. The idea is to raise the voice of European public operators, as well as share experiences and mutualise certain actions. Aqua Publica Europa is a genuine collaborative workspace, as well as being a place where public operators can exchange and co-operate.

The European institutions have also understood that not only private operators can be important actors in the water sector. Aqua Publica Europa was requested to participate in the European Commission's Water facility. This is all very positive change, because until recently the European Commission favoured the private sector. It is now possible to develop Public-Public partnerships with European funding. The weight of the private sector is still considerable, but there a certain desire to change the balance does now exist.

Paris is involved in several projects involving international co-operation in the water sector. In some cases, Eau de Paris is making their staff, skills and know-how available to other Local Authorities and Associations (NGOs). In other instances, it is the City of Paris that is providing funding for projects, such as Parisian NGOs of African migrants who want to introduce water supply systems in their home countries. Paris provided funding for the Phnom Penh public water supply company (it is a very efficient public system) in order to set up a social tariff. There is a Public-Public partnership between Eau de Paris and the ONEP, the Moroccan water company, that is studying how to implement a water supply system in Mauritania. Eau de Paris hopes to develop more similar partnerships, particularly as European funding is now available to do so.

SOME CONCLUSIONS

It is possible to win the battle for public water management, be it in Cochabamba, Paris, Jakarta or elsewhere, on condition the consumers and citizens become involved. As Local and Public Authorities we need to set the example and implement efficient management of a resource that is both fragile and indispensable. If we do so, in a few years we may well witness no more decision-making based on the comparative merits of public and private management of water systems, because the benefits of a public system may have become sufficiently obvious for the question to no longer be posed at all. We could then move forward to other struggles and defend other public goods as well as water.

 

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Anne Le Strat is Deputy Mayor of Paris, with the brief for water, sanitation and management of canals. She is President of the Eau de Paris public company, as well as of Aqua Publica Europa

The article is first published in July 2010. It will be included in the French edition of "Reclaiming Public Water" (Fall 2010). The original article is in French. English translation by Judith Hitchman and obtained through Water Justice (Resource Centre on Alternatives to Privatisation) website.

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Notes:

1. The area of Greater Paris accounts for over ten million inhabitants, living mainly in towns and counties that are separate from the city of Paris itself. Intercommunal bodies manage the water supply, the main one being the Syndicat des Eaux d'Ile-de-France (SEDIF), responsible for one of the biggest water concessions in the world, which has been controlled by Veolia for decades but seriously challenged in recent years. [Back]

2. In France the term régie is used to designate a publicly owned body responsible for the management of a public sector service. This contrasts with the "delegation of public services", whereby public authorities grant a contract to a private sector enterprise to run public service. The private company makes money on operating the contract. There are different types of contract: a lease where the public authorities continue to be responsible for investments, and the running and maintenance are ensured by the lessee, who raises revenue from the consumers; or a concession, whereby the company that has signed the contract is also responsible for investments. A société d'économie mixte (SEM) is a public-private company which falls under private law, although it has a majority public shareholding (and at least one private shareholder). [Back]

3. The sanitation is carried out by two public bodies, one of them Parisian,the Section Assainissement de la Ville de Paris, (SAP); it is part of the Paris technical services, and is responsible for collecting all the wastewater. The other operates at the level of Greater Paris (le Syndicat Interdépartemental pour l'Assainissement de l'Agglomération Parisienne, SIAAP) and treats all wastewater before it flows back into the rivers. [Back]

 


v) Paris : comment une collectivité peut reprendre en main la gestion de l'eau.

English | Español

La ville de Paris compte actuellement 2,2 millions d'habitants, auxquels s'ajoutent plus d'un million de personnes supplémentaires qui viennent y travailler chaque jour. |1| 550 000 mètres cube d'eau potable sont distribués en moyenne pour satisfaire leurs besoins journaliers. Paris dispose également - un cas unique au monde - d'un second réseau d'eau non potable, qui sert au nettoyage des rues et à l'arrosage des plantations de la voie publique, dont la consommation moyenne est de 170 000 mètres cube par jour.

En 1985, Jacques Chirac, alors maire de Paris, décide de confier au secteur privé la distribution de l'eau. Jusqu'alors, la production et la distribution de l'eau, à l'exception de la facturation, étaient assurées par une régie directe de la Ville. En délégant ainsi à des entreprises privées la distribution de l'eau, Jacques Chirac faisait le premier pas vers le démantèlement de ce service public qui existait depuis des décennies. Deux ans plus tard, en 1987, une Société d'économie mixte (SEM) fut mise en place pour la production, |2| avec un contrat de concession de vingt-cinq ans. La municipalité confia par ailleurs à la SEM le contrôle des distributeurs privés, eux-mêmes administrateurs de la SEM ! Conflit d'intérêt évident...

Ainsi, pendant près de vingt-cinq ans, trois délégataires privés ont pris en charge toute la production et la distribution de l'eau à Paris. En ce qui concerne la distribution, deux contrats d'affermage de vingt-cinq ans furent passés, sans mise en concurrence, sur chacune des deux rives. La « Compagnie des eaux de Paris », filiale de la Générale des eaux (groupe Veolia) eut la responsabilité de la rive droite, au Nord de la Seine ; Eau et force parisienne des eaux », filiale de la Lyonnaise des eaux (groupe Suez), se chargea de la rive gauche.

Avec l'alternance politique de 2001 s'engage une réflexion sur la réorganisation du secteur de l'eau à Paris

Les choses changèrent avec l'alternance politique de 2001. Après des décennies de pouvoir municipal détenu par la droite, une coalition de Gauche Plurielle, rassemblant socialistes, communistes, Verts et divers gauche remporta les élections. Cette nouvelle municipalité, emmenée par le maire Bertrand Delanoë, décida très vite de repenser entièrement le service de l'eau à Paris.

[...]

Le texte intégral en français de l'article "Paris : comment une collectivité peut reprendre en main la gestion de l'eau" se trouve sur:
http://www.derechos.org/nizkor/econ/agua4fr.html

 

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Problemas con vacuna DPT en Chile: ¡¡No Vacune a Su Hijo!!

18 Noviembre 2010 , Escrito por El polvorín Etiquetado en #Politica

 

 



Es nuestro deber denunciar este asunto:

Nos han llegado estos documentos del Ministerio de Salud (Minsal Chile), donde se da cuenta que se hicieron pruebas de inocuidad y potencia a las vacunas DTP compradas por el Minsal, y se rechazó el lote de vacunas DPT lote O277LOO3A. Estas vacunas están destinadas a niños de 5 años.

Por favor, avise a su familia, amigos y conocidos que eviten vacunar a sus hijos ya que corren peligro. Nadie puede garantizarles que no se esté aplicando esta vacuna rechazada, precisamente por la escasez que menciona el Minsal. Además, este país zombi tiene gente fanática que sólo cumple lo que le dicen y que chantajea a la gente con la no entrega de leche si es que no se vacuna a sus hijos.

Los únicos laboratorios que aparecen en el ISP como fabricantes de estas vacunas son: Sanofi Pasteur y GlaxoSmithKline.

A continuación dejamos los documentos para que los lea y difunda. La fecha de emisión es recién el día 15 de Octubre de 2010, y se trata de los Memos N°3253 y 3361.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAJE EL DOCUMENTO 1 ACÁ

 

 

 

BAJE EL DOCUMENTO 2 ACÁ

 

 

 

BAJE EL DOCUMENTO 3 ACÁ

 

Tomado de Pandemia No Hay Ninguna: ¡Detengan La Vacuna!

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