Estrategia Brasileira: ASFIXIAR A LA INDUSTRIA DEL ACERO DEL PERÚ y condenarlo al subdesarrollo eterno!!!!
En SIDERPERÚ se ha producido un masivo despido de trabajadores, ahora la empresa está EN MANOS BRASILERAS y apuesta por importar insumos y productos terminados desde el Brasil, PARA ASFIXIAR A LA INDUSTRIA DEL ACERO DEL PERÚ!!! …condenándonos al subdesarrollo eterno!!!!
En Brasil, la transnacional Gerdau no solo es la empresa más importante en la producción de acero sino también la número 11º a nivel mundial.
Un nuevo gobierno debiera apostar por la defensa de la industria del acero y por las políticas de valor agregado de los productos mineros, tareas que Alan García a desestimado por completo.
Lo que está pasando en SiderPerú-Chimbote es una expresión más de la AUSENCIA INTERESADA DE UNA POLÍTICA INDUSTRIAL que apueste por la integración y un mayor valor agregado que transforme el hierro en acero y en una serie de subproductos esenciales para la construcción, la actividad minera, el sector eléctrico, y en general, lo que queda de la industria peruana ligada al mercado interno, sobre todo la metalmecánica. De allí, la necesidad de defender la industria siderúrgica nacional.
DETALLE
- Los parlamentarios de la Comisión de Producción del Congreso de la República sostuvieron que al parar el Alto Horno desde octubre del 2009, Gerdau ha realizado despidos masivos y utilizados los hornos eléctricos que son más contaminantes incumpliendo de esta manera con otros acuerdos del contrato.
- Según el jefe de ProInversión, Jorge León Ballén, quien defendió la legalidad del contrato, Siderperú cumplió con presentar la solicitud de ampliación del plazo y reformulación de compromisos no cumplidos del estudio integral de impacto ambiental. Añadió que la paralización del Alto Horno no se debió a causas ambientales, sino estrictamente a factores de mercado.
- Siderperú está en busca de sustituir sus deudas de corto plazo con un financiamiento de largo plazo por US$ 75 millones, tal fue el acuerdo de la última sesión de directorio de la empresa.
Lo que está pasando en SiderPerú-Chimbote es una expresión más de la ausencia interesada de una política industrial que apueste por la integración y un mayor valor agregado que transforme el hierro en acero y en una serie de subproductos esenciales para la construcción, la actividad minera, el sector eléctrico, y en general, lo que queda de la industria nacional ligada al mercado interno, sobre todo la metalmecánica.
Manco Zaconetti lamenta que la cláusula técnica más importante de mantener el Alto Horno que permite obtener una producción diaria de 800 toneladas de acero desde octubre del 2008 a la fecha no se cumple.
Es decir, el corazón de la industria siderúrgica del país está paralizado, y la producción se basa en el nuevo horno eléctrico con una capacidad de producción de 200,000 toneladas anuales. Si se tiene presente que la producción del Alto Horno era responsable del 60% de la producción de acero resulta evidente que la política empresarial de Gerdau es fomentar las importaciones baratas sobre todo de palanquillas y bobinas del Brasil.
Para el investigador Manco Zaconetti la verdadera razón de la paralización del Alto Horno está en relación a la desnacionalización de la industria del acero, a las facilidades para las crecientes importaciones de acero y derivados con cero de arancel, en el objeto de convertir al Perú en un gran centro de distribución y no de producción de riqueza a pesar de los importantes yacimientos de hierro y Gas Natural.
La brasileña Gerdau, accionista mayoritaria de la empresa SiderPerú, paralizó la producción del Alto Horno en octubre del 2009 argumentando que el contrato que firmará con el estado peruano le permite suspender la utilización de dicho horno si es que los altos costos de los insumos utilizados para la producción (coque metalúrgico, mineral de hierro, coque termal) no permitía producir a un nivel eficiente, y por tanto, no se podían reducir los costos. Por esta razón, la empresa decidió emplear los hornos eléctricos y parar el Alto Horno.
La decisión de la empresa, ahora, de capitales brasileños ha sido criticada por congresistas e incluso por el propio Presidente Alan García (de los dientes para afuera, por supuesto).
Ingresos, importaciones y utilidades de SiderPerú
Si se tiene presente que la mayor proporción de los ingresos de SiderPerú se explican por las ventas al mercado interno 88% y solamente un 12% se exportan especialmente a nuestro vecino del sur, Chile. Con la información económica financiera debe ser evidente que el precio pagado por Gerdau ha sido más que compensado con los ingresos y utilidades obtenidas entre el 2006 y 2009 a pesar de la crisis internacional.
Así, SiderPerú-Gerdau obtuvo ingresos por ventas de US$ 264 millones en el 2006, de más de US$ 378 millones el 2007, elevándose a US$ 579 millones en el 2008 debido al crecimiento de la economía peruana. La disminución de sus ingresos en el 2009 a los US$ 384 millones se explicaría por una mala política de inventarios. (Ver cuadro: SiderPerú S.A.A.: Principales Indicadores de la Empresa 2003-2009)
Manco Zaconetti considera que para Gerdau la compra de la mayoría accionaria de SiderPerú constituye un atractivo negocio en razón del vertiginoso crecimiento económico de la actividad de la construcción, inversiones mineras, sector eléctrico, pesquero.
Solamente entre el 2007 y el 2008 obtuvo una utilidad operativa de casi US$ 120 millones con los cuales recupera, de lejos, el precio pagado en la adquisición y financia los US$ 20 millones anuales comprometidos en el período 2006-2011, todo ello al margen de las depreciaciones y amortizaciones cargadas a costos.
“Las pérdidas operativas que tuviera SiderPerú el 2009 por más de US$ 60 millones más y pérdidas netas de US$ 36 millones en ese año, se explicarían por la política deliberada de la empresa de incrementar las importaciones de acero y productos intermedios como palanquillas, barras, bobinas, perfiles del Brasil y otros países”, subraya Manco.
“En una globalización asimétrica, desigual, el interés de la filial china de Shougang Group es el abastecimiento prioritario del mercado de la China Continental responsable de más del 47% de la producción mundial de acero. De allí, que de la producción interna de hierro de 5 millones de toneladas en promedio anual cerca del 90% se exporta al continente asiático. Es decir, la producción de hierro de Marcona satisface prioritariamente las necesidades del dragón chino y los saldos son para el mercado interno”, dice.
Si se tiene presente que a la transnacional Gerdau responsable y mayor accionista de SiderPerú, como para la principal competidora en el mercado interno Aceros Arequipa conformada por capitales nacionales, les resulta cada vez más atractivo y rentable importar insumos y productos terminados en particular desde el Brasil donde la transnacional Gerdau no solamente es la empresa más importante en la producción de acero sino también la número 11º a nivel mundial, con subsidiarias en Chile, México, Venezuela, Uruguay, Argentina, Colombia principalmente, facturando como grupo por más de 22 mil millones de dólares en el 2008 y más de 13,277 millones en el 2009 en razón de la crisis financiera internacional.